Contoh Tujuan dan Rencana Wilayah

• Kesadaran seluruh anggota organisasi tentang pentingnya pengetahuan, rasa hormat dan kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan dan prosedur yang diterapkan.
• Pengembangan aplikasi Sumber Daya Manusia yang tertunda untuk merampingkan proses dan meningkatkan kontrol area.
o Penataan akhir fungsi Rekrutmen dan Seleksi.
o Pemantauan dan pemutakhiran inventaris personel.
• Pembentukan formal kebijakan dan prosedur area dan kegiatan yang diperlukan yang ditujukan untuk kepatuhan mereka.
• Pembentukan tabulator gaji yang objektif untuk mempromosikan pembayaran yang adil dan merata serta menghindari perselisihan dan demotivasi di antara staf.
• Penataan dan pemantauan rencana pelatihan sesuai dengan profil pekerjaan, yang memotivasi Penyedia Layanan untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan dan membantu mereka mengembangkan semua potensi.
• Pengembangan rencana karir untuk setiap anggota perusahaan.
• Penerapan sistem evaluasi yang andal dan objektif berdasarkan kebutuhan perusahaan.
• Pengembangan sistem insentif sesuai dengan kemungkinan perusahaan.

• Implementasi program yang bertujuan untuk mengubah sikap dan memperoleh iklim organisasi yang menguntungkan, di mana pertumbuhan dan daya saing dipromosikan.
• Mempromosikan pemeliharaan personel yang berharga bagi perusahaan, melalui tindakan yang ditujukan untuk ini. yang menghasilkan penurunan tingkat pergantian staf yang menyiratkan biaya untuk bisnis.
• Mendorong dan melaksanakan tindakan yang sesuai untuk komunikasi yang baik antara anggota, menghindari Dengan cara ini, kesalahpahaman atau kurangnya informasi yang mengarah pada kesalahan dan dengan demikian penurunan efisiensi.