Ringkasan Tujuan

Dari: Goldratt dan Cox

Membaca buku ini terasa sangat menarik dan bermanfaat bagi saya, karena berkaitan langsung dengan karir yang sedang kita jalani, yaitu Administrasi Bisnis.

Novel ini terdiri dari empat puluh bab di mana berbagai peristiwa dinarasikan dengan cara yang sangat nyata dan dapat dipahami, baik pribadi maupun pekerjaan, tetapi terkait satu sama lain yang dilalui oleh karakter sentral (Alex Rogo) dalam upaya untuk menjadi manajer yang luar biasa dan memajukan perusahaan yang bekerja. Di sini kami diperlihatkan cara paling tepat untuk menemukan berbagai solusi atas masalah yang dialami perusahaan.

Kami diajari bahwa setiap saat kami harus memperhitungkan faktor manusia yang bekerja di dalamnya, karena itu yang paling penting, tanpa itu perusahaan tidak akan mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dan oleh karena itu tidak akan ada seperti itu dan tercermin dengan jelas pada saat mereka memutuskan untuk mengganti faktor ini oleh robot yang meningkatkan produktivitas dan satu-satunya hal yang ditimbulkannya adalah pengeluaran yang berlebihan dan produksi yang berlebihan yang pada akhirnya membawa kerugian lagi; Melalui ini, kami memahami bahwa teknologi tidak selalu merupakan solusi terbaik yang harus diadopsi oleh perusahaan untuk unggul di pasar yang sangat kompetitif.

Harus ada tingkat motivasi dan partisipasi yang tinggi di pihak karyawan untuk memastikan bahwa mereka melaksanakan pekerjaannya dengan baik dan mencapai produktivitas maksimum merasa nyaman dengan apa adanya perbuatan.

Ini juga menunjukkan penolakan terhadap perubahan yang biasanya ada di semua perusahaan dan orang-orang yang bekerja di dalamnya lebih memilih untuk terus bekerja sama metode yang mereka terbiasa mengambil risiko mencoba yang baru yang akan membawa manfaat besar seperti yang terlihat jelas dalam kasus yang ditangani di buku ini.

Pada bab pertama kita diberikan visi global tentang berbagai aspek yang dapat menyebabkan perusahaan bangkrut dan menghilang, ini untuk Sepanjang sejarah UniCo, pabrik di mana Alex menjadi manajer dan yang melewati serangkaian kesulitan yang tidak memungkinkan dia untuk bekerja di efisien, karena ada keterlambatan pesanan, kebijakan tidak dihormati, tidak ada pembagian dan spesialisasi pekerjaan yang memadai, mereka memiliki kerugian, dll.
Disajikan bahwa dalam suatu perusahaan sangat berguna untuk memiliki nasihat eksternal, karena ada visi yang lebih luas dari organisasi dan lingkungan yang mengelilinginya dan yang memfasilitasi solusi dari masalah. Dalam pembacaan Alex mengandalkan Yunus untuk membahas aspek yang sangat penting ini.

Alex, bekerja bersama dan dalam solidaritas dengan berbagai departemen yang membentuk perusahaan berhasil memajukannya, menjadikannya yang terbaik di Divisi UniWare.