Contoh Seleksi Personil

Itu pilihan staf, Merupakan salah satu kegiatan perusahaan, dalam bidang ini perusahaan memiliki kewenangan untuk memilih jenis personil yang dibutuhkan untuk bekerja di perusahaan anda.

Harus diklarifikasi bahwa jika ada kesepakatan perundingan bersama dengan serikat pekerja, seleksi mungkin memiliki intervensi yang sama.

Bagaimanapun, apa proses pemilihannya sepenuhnya merupakan kebijaksanaan perusahaan, dan jika ada Intervensi serikat, itu harus menghadirkan personel yang memenuhi syarat yang memenuhi tujuan yang disajikan oleh bisnis.

Dalam hal tidak ada intervensi serikat pekerja, perusahaan merumuskan daftar tujuan dan membuat publikasi, sehingga personel yang memenuhi syarat mempresentasikan pemeriksaan atau evaluasi.

Dalam pemilihan personel, teknik psikometrik, seperti tes sosiometri, dapat digunakan secara bebas. fisiognomi dan grafologi, yang meskipun tidak sepenuhnya dapat diandalkan, dapat menetapkan kriteria dasar yang dapat dipertimbangkan oleh para eksekutif posisi.

Contoh pemilihan personel:

Perusahaan Peritos Luna S.A de C.V ingin merekrut personel baru untuk memperluas kegiatannya ke negara bagian lain di republik ini.

Untuk ini mereka merumuskan proses seleksi di mana mereka menempatkan poin penting minimum untuk setiap posisi yang ditunjukkan.

• Ketersediaan jadwal
• Memiliki studi yang diperlukan

Sarjana Hukum atau Sarjana Antropologi dengan spesialisasi atau studi pascasarjana di:

1. Grafologi
2. Ilmu hukum pidana
3. frenologi
4. Fisiognomi dll.

Karena sifat pekerjaannya, mereka mengikuti berbagai ujian kompetitif, termasuk berbagai tes psikologi, yang memungkinkan mereka memilih orang yang paling cocok untuk posisi tersebut.

Wawancara seleksi

Akan ada dua atau tiga wawancara setelah ujian di mana sikap dan kapasitas diverifikasi, reaksi kandidat terhadap masalah diperbaiki. Pertanyaan kunci diajukan yang memungkinkan mengetahui kedalaman pengetahuan dan pengembangan dalam pelaksanaan pekerjaan yang ingin diaksesnya.

perekrutan:

Setelah dipilih, masa percobaan ditetapkan untuk mereka; Dalam perekrutan, kontrak hierarkis dapat dibuat di mana masing-masing pejabat cabang dipilih, dari manajer hingga pengunjung.

Kajian sosiometri dapat dilakukan dimana ada kesepakatan antar karyawan, dan menghindari konflik seperti bullying di tempat kerja.

Dalam pemilihan personel, akan lebih mudah untuk memverifikasi bahwa mereka yang dipilih memiliki kapasitas dan disposisi untuk digunakan dan mendaki dalam karir profesional mereka.