8 Poin Dari Dokter Deming

• Tetapkan tujuan untuk terus meningkatkan produk dan layanan dengan tujuan menjadi kompetitif dan bertahan di pasar. (berinovasi, berinvestasi dalam penelitian dan pendidikan, meningkatkan desain -konsumen adalah hal terpenting dalam lini produksi-)
• Menerapkan metode pelatihan modern untuk setiap posisi.
• Mengadopsi filosofi baru, kita berada di era ekonomi baru, kita tidak bisa lagi hidup dengan penundaan, kesalahan, material yang cacat dan orang-orang yang tidak cocok untuk posisi itu.
• Hilangkan rasa takut sehingga setiap orang dapat mengekspresikan diri secara bebas tentang apa yang tidak benar.
• Temukan masalah dalam sistem dan perbaiki: ini adalah pekerjaan yang harus dilakukan terus menerus oleh administrasi.
• Akhiri praktik berbisnis berdasarkan penetapan harga merek harus meminimalkan total biaya, menghilangkan pemasok yang tidak memverifikasi kualitasnya dengan bukti statistik.
• Libatkan semua personel perusahaan dalam tugas mengubahnya karena itu adalah tugas semua orang, dan ciptakan struktur dalam manajemen senior yang mendorong 13 poin sebelumnya dari hari ke hari.

• Singkirkan hambatan yang mencegah pekerja merasa bangga dengan kinerja pekerjaan baru. Anda harus memberi tahu dia pekerjaan apa yang baik atau buruk dilakukan dari database.
• Jelas hambatan antara departemen, penelitian, desain, penjualan dan staf produksi harus bekerja sebagai tim untuk meramalkan dan memahami masalah produksi.