Konsep Kepemimpinan Keunggulan

Kepemimpinan keunggulan menghasilkan budaya keunggulan, di mana karakter adalah nilai inti yang penting.
Pemimpin harus memilikinya untuk menciptakan lingkungan dan budaya di mana setiap orang dapat memberikan yang terbaik dari diri mereka sendiri. Kebijaksanaan pemimpin dimanifestasikan oleh penggunaan sumber dayanya. Bakat adalah sumber daya yang tidak boleh diremehkan. Pemimpin harus menciptakan suasana di mana seluruh tim dapat menonjol dan keluar dari anonimitas dan tidak ada yang lebih memotivasi daripada pengakuan.

Manajemen pengakuan adalah salah satu alat yang harus ditangani oleh pemimpin dengan keterampilan yang lebih besar.

Pemimpin adalah orang dengan panggilan untuk keunggulan dan misinya adalah untuk membangkitkan panggilan itu pada orang lain. Sebuah organisasi yang sangat baik tidak dapat dicapai tanpa kepemimpinan yang terus-menerus memanggil mereka untuk keunggulan.

Kepemimpinan yang unggul dapat dipelajari dan harus dijalankan oleh setiap orang dalam organisasi dan Keterampilan penting untuk kepemimpinan ini dapat berupa: Mengadopsi sikap kreatif, pola yang menantang biasa; mengambil risiko untuk mengeksplorasi yang tidak diketahui, berinovasi dalam visi, orang, sistem dan produk, membangun budaya yang dinamis dan merangsang, mengubah organisasi, antara lain.

Pemimpin mengembangkan dan memfasilitasi pencapaian misi dan visi, mengembangkan nilai-nilai yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang, dan menerapkan semua ini dalam organisasi melalui tindakan dan perilaku yang tepat, terlibat secara pribadi dalam memastikan bahwa sistem manajemen organisasi dikembangkan dan mencangkok.

Agar ada pemimpin yang unggul, keadaan yang menguntungkan harus ada, yaitu kebutuhan masyarakat dan kepedulian terhadap perubahan digabungkan.

Hal ini menuntut pemimpin ini memiliki skala nilai tatanan yang lebih tinggi, seperti kebenaran, keadilan, etika Dan, lebih jauh lagi, jalankan komitmen Anda secara konsisten, rela, jika perlu, mati untuk mempertahankan nilai-nilai Anda; membentuk filosofi keunggulan, yang bahkan ketika dia tidak lagi memimpin organisasi, telah terkonsolidasi sedemikian rupa membentuk pemikirannya yang bertahan melalui ruang dan waktu, yang mempengaruhi keyakinan, kualitas dan komitmen.