Konsep Kepemimpinan
Sumber Daya Manusia / / July 04, 2021
Kepemimpinan adalah pengaruh, seni, atau proses mempengaruhi orang untuk berusaha dengan sukarela dan antusias untuk mencapai tujuan kelompok.
Hal ini lahir dari karakteristik pribadi yang membedakan seseorang dari anggota kelompok lainnya, sehingga menjadikannya seorang pemimpin; Seorang pemimpin adalah orang yang memiliki halo atau karisma yang membuat orang lain memberinya wewenang untuk memimpin mereka menuju tujuan yang ditetapkan.
Pemimpin tidak dinominasikan, dipilih atau dipilih oleh organisasi, tetapi diterima dan diikuti oleh bawahannya.
John Locke menegaskan bahwa kebebasan adalah kondisi alamiah bagi manusia untuk mengatur tindakannya dan mengatur orang dan hartanya sendiri, tanpa meminta izin atau bergantung pada orang lain.
Sementara Nicholas Machiavelli, dalam karyanya yang terkenal "The Prince", menegaskan bahwa pertama-tama nyaman untuk ditakuti dan kemudian dicintai. Menambahkan bahwa manusia pada umumnya tidak tahu berterima kasih dan berubah-ubah, bahwa ia selalu lari dari bahaya dan bahwa motif utamanya adalah keuntungan.
Berikut adalah dua sudut pandang yang berbeda secara substansial dalam mempelajari kondisi manusia.
Satu (Lucke) mengisyaratkan bahwa manusia tidak memerlukan perintah seorang pemimpin untuk berperilaku sendiri dan bahwa mereka dapat melakukan apa saja dengan baik jika mereka dibebaskan.
Lain (Machiavelli) menunjukkan bahwa manusia, mengingat kelangkaan nilai-nilai untuk melakukan dirinya dengan kejujuran, membutuhkan kepemimpinan yang efektif yang menutupi keterbatasannya.
Akibatnya, kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin? Kecerdasan untuk memutuskan berbagai masalah yang menjadi pertimbangan kelompok; kepekaan politik untuk mempertimbangkan pendapat dan menyalurkan perhatian ke arah tujuan bersama kelompok; kemampuan untuk membuat keputusan; karisma untuk mengintegrasikan karakter yang berbeda di sekelilingnya; kedewasaan agar tidak mendahulukan kepentingan pribadi di atas kepentingan kelompok; fleksibilitas untuk mengenali kesalahan sendiri dan menghargai kualitas di antara anggota kelompok; toleransi demi kerukunan kelompok; keunggulan, kualitas yang membuat Anda menonjol dari orang lain, terlepas dari karakteristik lain bukan karena faktor subjektif yang kurang penting, seperti kejujuran, ketepatan waktu, keamanan atau kepercayaan diri, kerapian, dll.