Ciri-ciri Seorang Pemimpin

Pemimpin adalah orang yang mengepalai sistem hierarkis yang pada gilirannya merupakan bagian dari kompleks, dan di bawah arahan siapa suatu kelompok dapat melaksanakan pekerjaan dengan tertib dan dengan tujuan tertentu bertekad. Kepemimpinan adalah seperangkat mekanisme dan strategi yang dengannya seorang pemimpin dapat membuat pengikutnya mencapai tujuan yang ditetapkan.

Keterampilan seorang pemimpin adalah semua elemen yang memungkinkan dia untuk berhubungan dengan bawahannya dan bersama-sama mencapai keberhasilan tujuan yang ditetapkan. Studi kepemimpinan modern menyoroti hal-hal berikut di antara yang utama.

Aspek utama dan karakteristik seorang pemimpin:

1. Karisma

Karisma, disebut juga personal magnetism, adalah ciri seorang pemimpin yang memungkinkan kehadiran dan kepribadiannya menarik perhatian minat orang-orang di sekitar Anda, memungkinkan mereka untuk penuh perhatian mendengarkan pesan Anda dan mengikuti instruksi, saran dan organisasi. Bagian dari karisma juga terdiri dari mengenal setiap orang, memperlakukan mereka dengan dekat, yang dengannya mereka dapat mengetahui kemampuan dan kekurangan mereka.

2. Pengetahuan diri

Ini terdiri dari mengetahui kelemahan dan keterbatasan Anda sendiri dan mendorong bawahan Anda untuk juga mengembangkan pengetahuan diri ini. Ini akan memungkinkan mereka, di satu sisi, untuk mengkompensasi mereka dengan kekuatan dan bakat mereka, dan di sisi lain, untuk melengkapi mereka dengan pekerjaan dan saran dari anggota lain dari kelompok. Hal ini semakin memperkuat kohesi kelompok dan menginspirasi semua anggota untuk mengikutinya.

Manajemen emosi. Seorang pemimpin mampu memancing emosi, gairah dalam diri pengikutnya, dan juga mengarahkan hasrat ini untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

3. Keyakinan

Keyakinan memungkinkan Anda bahwa dengan menetapkan tugas, menugaskan pekerjaan yang harus dilakukan dan mencapai tujuan yang ditetapkan, orang yang bertanggung jawab untuk memenuhi setiap bagian, mencapainya atas kehendak bebas mereka sendiri, melalui keyakinan, tanpa menggunakan paksaan atau ancaman.

4. Pengembangan diri

Menetapkan tujuan dan sasaran, dan bekerja untuk mencapainya, dipahami oleh pemimpin sebagai proses pembelajaran dan pertumbuhan, tidak hanya untuk dirinya sendiri, tetapi juga untuk bawahannya. Oleh karena itu, pemimpin akan membuat setiap proyek, setiap tugas, setiap proses dan setiap prosedur berkontribusi baik untuk tujuan yang ditetapkan, serta untuk pertumbuhan dan peningkatan pribadi mereka sendiri dan masing-masing dari mereka bawahan.

5. Komunikasi

Keterampilan komunikasi adalah salah satu keterampilan hebat seorang pemimpin yang paling penting. Komunikasi ini harus ke segala arah: dari pemimpin ke bawahannya, memastikan bahwa instruksinya jelas, didengarkan, dan dipahami sepenuhnya. Dan dari bawahan hingga pimpinan, memastikan informasi selengkap, terupdate dan tepat waktu. Untuk itu, pemimpin harus selalu mau mendengarkan informasi, menerima kritik dan tidak hanyut dengan pujian.

6. Perencanaan

Perencanaan adalah salah satu kegiatan utama pemimpin, yang memungkinkan dia untuk membuat perencanaan tindakan yang akan dilakukan, pemilihan orang yang tepat untuk setiap kegiatan dan waktu di mana mereka harus berakhir. Ini menyiratkan keputusan yang beralasan, yaitu, bahwa tenggat waktu yang sangat pendek dan karena itu tidak mungkin tidak ditetapkan, atau sebaliknya, terlalu lama dan itu bisa membosankan dan tidak produktif.

Menetapkan tujuan dan sasaran. Menetapkan tujuan dan sasaran, sebagai bagian dari kewajiban seorang pemimpin, tidak hanya terdiri dari menugaskan pekerjaan yang harus dilakukan, tetapi juga menyiratkan menugaskannya kepada orang yang tepat, sehingga dia memperhitungkan pengetahuan bawahannya untuk membuat penugasan itu berdasarkan mereka kemampuan. Hal ini memungkinkan untuk menghindari kesalahan dan kegagalan serius yang mempengaruhi atau menunda pencapaian tujuan.

7. Tanggung jawab

Pemimpin memikul tanggung jawab untuk sebuah proyek, dan oleh karena itu, mengasumsikan konsekuensi yang menguntungkan atau merugikan dari keputusannya, baik di depan atasannya maupun di depan bawahannya. Dia bertanggung jawab atas integritas fisik dan mental bawahannya, sambil juga meminta tanggung jawab dari mereka.

8. Kreativitas dan inovasi

Pemimpin tidak puas dengan selalu mengikuti garis tindakan yang sama, mengikuti tradisi; selalu mencari cara yang kreatif dan inovatif untuk mencapai tujuan dengan lebih efisien. Dan untuk ini, ia menggunakan aspek lain seperti: komunikasi, pertumbuhan pribadi, pengetahuan diri, antara lain; karena ketika mempertimbangkan pendapat bawahan atau pengikutnya melalui instrumen seperti konsultasi atau brainstorming, bersama-sama mereka dapat berkontribusi untuk mencapai inovasi yang akan berdampak pada pencapaian proyek atau tujuan tetap.