Ringkasan Buku Gurus Speak

Teman-teman saya meninggalkan ringkasan dari buku Gurus Speak:

Dari: Joseph Boyett dan Jimmie Boyett

Membaca buku ini tampak sangat menarik bagi saya, buku ini memberi kita informasi yang sangat berharga yang harus kita perhitungkan untuk kinerja kita di dalam organisasi. Ini memperkenalkan kita pada ide dan konsep dari 79 pemikir bisnis terbaik di dunia tahun 1980-an dan 1990-an. Ini menunjukkan bagaimana teori Anda yang paling penting tentang kepemimpinan, manajemen perubahan, pembelajaran, strategi, motivasi, dan desain organisasi masa depan telah muncul dan berkembang. Guru terpilih meliputi: Michael Porter, Michael Hammer, Charles Handy, Peter M. Snge, Tom Peters, Stephen Covey, John P. Kotterdan banyak lagi.

Menghadapi globalisasi dan perubahan konstan yang kita alami, pendapat orang-orang bergengsi (seperti guru) sangat bermanfaat, karena organisasi dan oleh karena itu administrasinya harus beradaptasi dengan perubahan yang dialami, karena ini adalah pertarungan di mana jika Anda tidak maju secara paralel, Anda akan tertinggal kamu menghilang.

Buku ini mencakup topik-topik yang sebenarnya telah kita bahas sepanjang karir kita, tetapi buku ini memberi kita lebih banyak realitas daripada teori tidak seperti apa yang biasa kita lihat di dalam kelas.

Dalam topik kepemimpinan, hal itu menguatkan aspek-aspek seperti bahwa para pemimpin memiliki karakteristik yang sama, namun mereka juga memiliki beberapa yang membedakan mereka dari yang lain, seperti halnya dengan organisasi mana pun, Anda harus selalu berusaha untuk menjadi unik dan menonjol untuk sesuatu yang membedakan Anda. Tugas utama Anda adalah membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan orang lain.

Dalam manajemen perubahan seperti yang telah diketahui, kebanyakan dari kita menolak perubahan, karena kita memiliki kesalahpahaman tentang apa arti perubahan sebenarnya, ditambah jauh lebih nyaman untuk tetap sama daripada menghadapi sesuatu baru. Agar perubahan berhasil, manajer harus mengomunikasikan dan mendefinisikan alasan dan visi yang benar-benar meyakinkan dan hasilnya harus konsisten dengannya. Selain itu, setiap orang harus berpartisipasi dan melihat manfaat bersama.

Elemen terpenting dari setiap organisasi adalah faktor manusia, sehingga harus digunakan secara maksimal dan Mereka harus diberi dasar untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka yang berkelanjutan dan dengan demikian berada dalam permainan dan bukan menghilang. Mereka tidak boleh diabaikan setiap saat, karena sikap, keterampilan, pengalaman, dan pengetahuan mereka menentukan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Saat ini, jika organisasi mencari kinerja tinggi, mereka harus mengatur tim kerja yang penting dan mereka harus tahu bagaimana membimbing mereka secara efektif. Mengingat kondisi saat ini, perusahaan harus memiliki struktur datar tingkat rendah hierarkis dan mencari inovasi, merangsang pembelajaran, dan berbagi informasi dengan semua anggota.

Banyak topik lain yang sangat menarik disinggung yang memberi saya ide bagus untuk diterapkan dalam pengembangan profesional saya.