Definisi Manajemen Sumber Daya

Setiap organisasi, baik publik atau swasta, bertujuan untuk mengelola dengan baik serangkaian sarana atau sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Dengan cara ini, seseorang berbicara tentang administrasi sumber daya untuk merujuk pada sistem yang digunakan setiap entitas untuk memenuhi kebutuhannya. Dengan sumber daya, kita dapat memahami berbagai hal: teknologi, keuangan, waktu, atau karyawan suatu entitas. Bagaimanapun, semua sumber daya terbatas dan, oleh karena itu, harus dikelola atau dikelola dengan kriteria yang efektif.

administrasi sumber daya manusia

Dalam organisasi mana pun, faktor manusia sangat menentukan. Untuk alasan ini, di dunia bisnis, orang berbicara tentang talk sumber daya manusia. Ada aspek yang sangat beragam yang mengambil bagian dalam administrasi yang benar dari karyawan. Spesialis di bidang ini menganggap bahwa beberapa kunci adalah sebagai berikut:

- Karyawan harus dianggap sebagai elemen fundamental dari setiap organisasi. Dalam hal ini, perlu untuk mengadopsi langkah-langkah yang memberi insentif dan memotivasi pekerja. Di sisi lain, kepala sumber daya manusia harus mempromosikan yang baik

cuaca bekerja, menyelesaikan konflik dan mengevaluasi semua karyawan dengan benar.

- Departemen sumber daya manusia harus membuat seleksi personel yang memadai dan menilai secara obyektif perbedaan profil para kandidat dalam kaitannya dengan posisi yang akan di bermain

- Manajemen sumber daya manusia memiliki hubungan langsung dengan bidang lain: the undang-undang ketenagakerjaan, kebersihan dan keamanan, itu produktifitas gelombang politik upah. Dengan kata lain, faktor manusia dan administrasinya terletak di poros pusat dari setiap perusahaan atau entitas.

- Administrasi sumber daya manusia yang benar harus mempertimbangkan isu-isu seperti rencana karir career karyawan, promosi internal, deskripsi setiap pekerjaan atau sistem rotasi lainnya rotation mudah.

Manajemen sumber daya manusia yang buruk

Bayangkan bahwa departemen sumber daya manusia membuat pemilihan personel yang buruk. Situasi hipotetis ini dapat memiliki konsekuensi yang sangat negatif:

1) Iklim ketidakpuasan secara umum (situasi ini biasa terjadi ketika karyawan memiliki kualifikasi yang berlebihan dalam kaitannya dengan tugas yang dia lakukan).

2) Masalah integrasi dalam dinamika perusahaan (misalnya, orang yang sangat individualistis tidak sah untuk menjalankan fungsi kerja tim).

3) Ketidakstabilan personel dan, akibatnya, produktivitas yang lebih rendah.

4) Terakhir, administrasi yang buruk menyebabkan kerugian ekonomi.

Foto: Fotolia - sabthai / xixinxing

Topik dalam Manajemen Sumber Daya