Concetto in definizione ABC

Quando un dipendente svolgere un'attività monotona e noiosa senza alcuna stimolo, è molto probabile che ti senta emotivamente spento. Questa circostanza è nota come Sindrome de Boreuot, che in spagnolo è talvolta tradotto come "fastidio" lavoro duro e faticoso". L'etichetta Boreout Syndrome è stata coniata nel 2007 dagli svizzeri Philippe Rothlin e Peter R. Werder.

Cause possibili

Non esiste un'unica causa che spieghi questo fenomeno. Si verifica per due ragioni principali: per le caratteristiche dell'attività lavorativa o per la atteggiamento del lavoratore.

Alcuni lavori sono di routine, ripetitivi e monotoni. In questo modo, fare la stessa cosa per otto ore ogni giorno nel corso degli anni è poco stimolante. A volte non è il lavoro a produrre noia, ma è il lavoratore stesso che adotta un atteggiamento passivo che finisce per generare una profonda apatia.

Elementi caratteristici della Sindrome

Ci sono tre caratteristiche principali di questa sindrome:

1) Il lavoratore esige da sé il minimo e fa lo stretto necessario per non perdere il suo lavoro,

2) c'è un sensazione profondo con la noia e

3) c'è una mancanza di interesse. In modo complementare, il lavoratore solitamente finge di svolgere qualche attività o di dedicarsi alle sue faccende personali durante la giornata lavorativa.

Tutti questi elementi combinati creano un doppio problema: il lavoratore è in una spirale negativa e potrebbe aver bisogno aiuto psicologico e, d'altra parte, l'azienda smette di funzionare correttamente perché il lavoratore con questa sindrome è improduttivo.

Come combattere Boreout?

In qualche modo tutti i lavori hanno una componente ripetitiva. Per questo Motivo, La sindrome di Boreout può verificarsi in qualsiasi circostanza. Affinché ciò non accada, alcune aziende hanno incorporato strategie dinamiche in modo che i loro dipendenti non cadano in una pericolosa monotonia. In questo senso, alcuni dipartimenti di risorse umane Incorporano tutti i tipi di attività motivanti: workshop di gruppo, discussioni dinamiche e partecipative, promozione del cameratismo, incontri tra dipendenti, spazi di relax e, insomma, strategie affinché nessun dipendente possa subire le conseguenze della Sindrome di Perforazione.

Bornout e Boreout sono sindromi diverse

Sebbene entrambe le patologie siano legate al mondo del lavoro, sono sindromi diverse. Il Bornout o "essere bruciato" si verifica quando il dipendente è sottoposto a una situazione stressante che finisce per causare angoscia. Invece, Boreout è direttamente correlato alla noia e alla mancanza di attività durante la giornata lavorativa.

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