20 Esempi di obiettivi di un'azienda

Tutti attività commerciale ha i suoi obiettivi: l'insieme di obiettivi a breve, medio e lungo termine che l'organizzazione è stata stilata e che in qualche modo segneranno il cammino e i passi futuri. Per esempio: superare di almeno il 50% il margine di vendita annuale stabilito.

Questi obiettivi aziendali sono stabiliti in linea con Missione e visione dell'azienda, in modo che costituiscano un elemento prioritario nella concettualizzazione, progettazione o creazione di un'organizzazione umana.

Infatti, tracciare correttamente gli obiettivi dell'azienda permette valutare in misura migliore le sue prestazioni, determinare quanto assomigli a quanto inizialmente ipotizzato o calcolare quali piani strategici dovrebbero essere intrapresi per il futuro.

In questo senso, gli obiettivi aziendali fanno parte degli elementi più basilari dell'organizzazione e rispondono in un modo o nell'altro alla domanda Qual è il nostro scopo? O Cosa vogliamo ottenere con tutto questo?

D'altra parte, alcuni obiettivi ben definiti

Permettono di concentrare l'energia (sinergia) nel raggiungimento di un obiettivo, mentre obiettivi poco chiari disperdono energia e causano costi e ritardi inutili. Un'organizzazione, quindi, i cui lavoratori conoscono bene gli obiettivi proposti, sarà un'organizzazione più coesa e con meno incertezza rispetto al caso opposto.

Caratteristiche degli obiettivi di un'azienda

Gli obiettivi di un'azienda dovrebbero idealmente soddisfare le seguenti condizioni:

Tipi di obiettivi

Secondo la natura di ciò che perseguono o l'importanza che ha all'interno del piano centrale del attività commerciale, gli obiettivi possono essere classificati in:

Esempi di obiettivi aziendali

Obiettivi generali

1. Diventare uno dei marchi leader nel mercato nazionale nel settore.
2. Superare il margine di vendita annuale stabilito di almeno il 50%.
3. Stabilire una nicchia per il consumo internazionale in un mercato incipiente.
4. Supera la concorrenza in visibilità e vendite all'interno del mercato online della filiale nazionale e internazionale.
5. Imporre una nuova tendenza di consumo, redditizia ed ecologica.
6. Stabilirsi nel mercato internazionale e aprire filiali nelle principali città del mondo.
7. Rendi redditizio il modello produttivo fino a farlo diventare un sistema autonomo.
8. Aumenta il margine di guadagno annuale in modo responsabile e proattivo.
9. Diventa il datore di lavoro più alto e responsabile del paese e imponi una cultura di onestà e lavoro tra i dipendenti.
10. Offri alternative di consumo sane e rispettose nel mezzo del travolgente mercato dei fast food.

Obiettivi specifici

1. Aumenta almeno del 70% i tuoi profitti netti senza incorrere in licenziamenti.
2. Entra nelle vendite online con un margine di successo sostenibile.
3. Ridurre al minimo gli sprechi e ridurre il deficit di almeno il 40%.
4. Aumentare il personale a tempo indeterminato assunto e ampliare il coordinamento esistente a livello regionale.
5. Incoraggiare una cultura della crescita, del risparmio e dell'educazione tra i dipendenti in modo sostenibile.
6. Aumentare la percentuale di vendite all'estero di almeno il 30% nel prossimo semestre.
7. Preparare i dipartimenti finanziari e riscossione per l'audit annuale con il minor spazio possibile per le irregolarità.
8. Aumentare il pagamento dello stipendio generale del 20% senza intaccare i margini di profitto netti sicuri dell'azienda.
9. Rendere visibili gli sforzi in materia di Responsabilità Sociale d'Impresa realizzati nell'ultimo anno.
10. Progettare una nuova struttura aziendale che permetta l'espansione dell'azienda dopo il suo cambio di direttiva.