Concetto in definizione ABC

HR è l'abbreviazione di Risorse umane, che si presenta così perché ci sono due parole al plurale. Questo termine fa parte della terminologia del mondo degli affari e deriva dall'inglese, in particolare da Risorse umane.

L'acronimo RRHH corrisponde al reparto di un'azienda destinato alla gestione del personale che ne fa parte.

I compiti inerenti a quest'area sono i seguenti: selezione dei lavoratori, loro promozione e formazione, nonché diversi processi organizzativi. Tutto questo con l'obiettivo di ottimizzare il produttività Di una società.

Sebbene il prodotto o il servizio gestito da un'entità sia importante, la maggior parte delle aziende accetta di enfatizzare il fattore umano. Di conseguenza, vengono stabiliti strumenti per valutare tutti i parametri che fanno parte della dinamica del risorse umani.

5 Funzioni strategiche delle risorse umane

Partendo dal principio che le persone che compongono un'azienda sono il motore e l'asset principale della stessa, cinque sono gli aspetti che risultano fondamentali:

1- La radice delle risorse umane, saper intervistare e scegliere

Selezione del personale rappresenta il cuore strategico di un'azienda. È un processo più complesso di quanto sembri a prima vista. Non si tratta di scegliere le persone con il miglior curriculum vitae ma anche con una serie di qualità personali, che devono essere adeguatamente interpretate in ogni processo di selezione.

2- Ottieni un ambiente di lavoro piacevole

Il tempo metereologico lavoro duro e faticoso deve essere curato in tutto sensi. Chi lavora soddisfatto produrrà di più e meglio, quindi è necessario instaurare dinamiche positive tra i dipendenti (incentivi, lavoro di squadra, conciliazione tra lavoro e vita personale, ecc.).

3- Saper esprimere motivazione

L'organizzazione dei compiti deve essere accompagnata da un fattore chiave: la motivazione. Ignorare questo aspetto significa indebolire il potenziale di un'azienda.

4- Un'organizzazione tra i vari reparti

Sebbene ogni dipartimento abbia funzioni e dovrebbe esserci una struttura gerarchica, è conveniente promuovere partecipazione di tutti i lavoratori. Si tratta di stabilire modi in cui l'opinione di ciascun dipendente possa essere valutata. Incoraggiare la partecipazione promuove il coinvolgimento di ciascun membro nell'azione collettiva.

5- Analisi dello scenario, per ottimizzare e correggere ciò che stai sbagliando

È necessario valutare cosa si fa per sapere come correggerlo. Il valutazione Non va inteso come un esame ma come un termometro per misurare i diversi aspetti dell'HR.

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