Esempio di rapporto analitico
Scritti / / July 04, 2021
UN rapporto analitico È un testo il cui obiettivo principale è spiegare o definire le cause che hanno portato a un determinato evento.
A seconda dell'area in cui si sviluppa questo tipo di segnalazione, serve a comprendere meglio le cause che hanno originato una situazione, a rapporto analitico su qualche studio scientifico si cerca di stabilire la veridicità di quanto presenta l'autore dello studio; Se si tratta di un fatto in azienda aiuta a prendere decisioni e nei casi di a studio sull'analisi dei documenti storici, per capire perché certo eventi.
Un rapporto analitico dovrebbe avere i seguenti punti:
1. Nome del problema o dell'articolo da analizzare.
2. Background, che è una breve spiegazione della situazione che motiva la relazione.
3. Cenni sul lavoro svolto durante l'analisi.
4. Conclusioni.
A supporto delle conclusioni presentate in un rapporto analitico, è molto utile includere come allegati i documenti e le fonti che sono stati consultati durante la preparazione del rapporto.
Esempio di rapporto analitico:
Relazione Analitica Finanziaria Grupo Franco S.A. de C.V.
Introduzione.
La presente relazione ha lo scopo di facilitare la comprensione del bilancio 2012 presentato al Consiglio di Amministrazione il 31 gennaio 2013.
Sfondo.
La Direzione Generale incaricata della Lic. Ramón Juárez Ramos ha chiesto all'area Finanza di questo Gruppo un'analisi del bilancio presentato nell'ultimo Consiglio di Amministrazione al fine di fornire certezza delle cifre e dei punti di opportunità attuali che servono a prendere le decisioni per il piano di sviluppo 2013, che sarà presentato il 25 aprile di quest'anno. anno.
Analisi dei risultati.
Secondo il bilancio presentato, si osserva che nonostante l'esistenza di un aumento delle vendite rispetto a Dal 2011 del 15% si registra anche un aumento dei costi di produzione del 18%, che non equivale all'aumento del i saldi.
Un'analisi di questa situazione mostra che i nuovi prodotti lanciati nell'anno in esame non lo erano collocato come preventivato, poiché il settore a cui miravano non ha ottenuto la crescita previsto.
Conclusioni.
Si consiglia di rimuovere dal mercato i nuovi prodotti 2012 poiché in questi non si osserva un trend di crescita e di sviluppare nuovi prodotti rivolta al mercato delle PMI, poiché come si evince dagli allegati I e II nel 2012 questa voce è cresciuta del 32% e si prevede che continuerà Così.
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