Esempio di obiettivi e piani d'area

• Consapevolezza di tutti i membri dell'organizzazione circa l'importanza della conoscenza, del rispetto e della conformità alle politiche, ai regolamenti e alle procedure implementate.
• Sviluppo dell'applicazione in attesa delle Risorse Umane per snellire i processi e aumentare il controllo del territorio.
o Strutturazione finale della funzione di Reclutamento e Selezione.
o Monitoraggio e aggiornamento dell'inventario del personale.
• Definizione formale di politiche e procedure di area e attività necessarie volte alla loro conformità.
• Istituzione di tabulatori salariali oggettivi al fine di promuovere un pagamento giusto ed equo ed evitare disaccordi e demotivazioni tra il personale.
• Strutturazione e monitoraggio dei piani di formazione in accordo con i profili professionali, che motiva Fornitori di servizi per acquisire conoscenze e competenze e aiutarli a sviluppare tutte le loro potenziale.
• Sviluppo di un piano di carriera per ogni membro dell'azienda.
• Implementazione di un sistema di valutazione affidabile e oggettivo basato sulle esigenze dell'azienda.

• Sviluppo di un sistema di incentivazione secondo le possibilità dell'azienda.
• Attuazione di programmi volti a modificare gli atteggiamenti e ad ottenere un clima organizzativo favorevole, dove vengono promosse crescita e competitività.
• Promuovere il mantenimento di personale prezioso per l'azienda, attraverso azioni mirate a questo. che si traduce in una diminuzione del tasso di turnover del personale che comporta costi per il attività commerciale.
• Incoraggiare e compiere le azioni corrispondenti per una buona comunicazione tra i membri, evitando In questo modo, incomprensioni o mancanza di informazioni che portano a errori e quindi a una diminuzione del efficienza.