Importanza del processo decisionale

Serena Cuoghi
Titolo di Professore di Biologia

Dallo sviluppo personale alla crescita di tutta l'umanità, tutto diventa una catena in costante movimento generata dal prendere una decisione dopo l'altra. Cosa mangiare a colazione, quale carriera studiare, con quale atteggiamento assumiamo i fatti della vita e anche come ci vestiamo, fanno parte delle decisioni che prendiamo. Ci accompagnano quotidianamente, alcuni con effetto a breve termine, mentre altri possono segnare per sempre il nostro destino, e anche quello di chi ci circondano, da qui l'importanza trascendentale di imparare a prendere decisioni che possono guidarci correttamente verso la nostra migliore prestazione in tutto ambiti.

Strategie che possono guidare per migliorare le decisioni

Non esiste una ricetta perfetta, né una decisione perfetta, questi sono parametri impegnativi che, lungi dall'aiutarci a migliorare, ci portano oltre. abbastanza direttamente verso l'aggiunta di più errori e fallimenti, tuttavia, ci sono alcune linee guida che possono permetterci di aumentare la capacità e assertività nel processo decisionale, tra cui: 1) avere obiettivi chiari, questo aiuta ad aumentare la capacità di concentrarsi su ciò che è vuoi raggiungere;

2) cercare tutte le informazioni pertinenti e precise su ciascuno degli elementi coinvolti;
3) stabilire una matrice dei vantaggi, degli svantaggi e delle possibili conseguenze a breve, medio e lungo termine di ciascuna delle opzioni;
4) analizzare sempre il contesto, fattori come tempo, risorse e limitazioni che possono essere influenti;
5) valutare i potenziali rischi, nonché i benefici che potrebbero essere generati e confrontarli tra loro caso per caso;
6) consultarsi con altre persone che magari hanno più esperienza in materia, questo aiuta ad allargare la prospettiva, tenendo conto che i pareri provengono da persone davvero determinanti;
7) affidarsi al pensiero critico senza temere di mettere in discussione i propri pregiudizi e convinzioni limitanti, valutare le fonti di informazione, la logica e la coerenza che possono guidare verso le decisioni a Prendere;
8) pensare agli effetti della decisione nel lungo termine e se questi sono allineati con gli obiettivi perseguiti;
9) sii empatico, questo è un potente strumento che ti permette di capire come le altre persone saranno influenzate da ciò che decidi;
10) fai un passo alla volta, molte delle decisioni possono essere suddivise in diverse su fatti segmentabili, il che facilita e migliora le cose, consentendo sia la valutazione degli impatti su scala ridotta sia la loro più rapida correzione se necessario;
11) rivedere le decisioni precedenti e identificare successi e fallimenti;
12) superare la paura dell'incertezza attraverso il coraggio di assumerne le conseguenze con maturità, avendo fiducia che si possa fare la cosa giusta;
13) quando è necessario prendersi una pausa per chiarire le idee e le emozioni;
14) fissare un termine per azioni e decisioni;
15) assumere gli errori come parte dell'esperienza di apprendimento e procedere a stabilire le correzioni pertinenti.

Ottimizzando tempo e risorse

Prendere decisioni assertive è simbolo della necessità di gestire responsabilmente le risorse materiali e immateriali che abbiamo a disposizione, tra loro il proprio tempo, valorizzando anche quello degli altri, traducendo tutto questo in considerazione e rispetto per ciò che può essere possedere, e anche pensare o sentire, in modo tale che sia possibile ottimizzare l'amministrazione e la gestione di ciascuna delle risorse disponibili nel migliore dei modi possibile. In termini di azienda, diventa una guida per ridurre i costi a causa di potenziali perdite e spese. inutili, nonché il potenziale aumento dei margini di profitto massimizzando l'uso delle risorse esistente.

Ogni caso e scenario determina da sé la natura delle decisioni necessarie, quindi una formazione costante, orientata allo stesso tempo a mantenere la conoscenza sempre aggiornati sui vari aspetti che influenzano il territorio in cui operiamo, ci permette di mantenere la capacità di assertività sulle decisioni da prendere Prendere. Ad esempio, un trattamento per una patologia cardiaca basato sulle conoscenze disponibili 40 anni fa in quest'area, potrebbe non essere così assertivo. come uno aggiornato con le ultime scoperte e farmaci del momento, il successo del medico che indica il trattamento è Sarai direttamente influenzato dalla base di conoscenze a cui attingi, e questo vale per tutti gli altri aspetti e professioni. esistente.

Il valore degli errori

I personaggi più famosi della storia lo sono diventati in seguito alle loro decisioni, un esempio per il bene può essere rappresentato da Henry Ford, quando decise di circondarsi di chi potesse aiutarlo a realizzare il suo sogno di creare un sistema di produzione industriale automatizzato su larga scala, cambiando rotta del progresso di tutta l'umanità, mentre qualche decennio più tardi Hitler finì per attuare decisioni le cui tracce avrebbero lasciato una storia profonda Dolore.

Conoscere poi gli errori del passato, ancor più nell'ambito di ciò che dobbiamo assumere nelle nostre decisioni, è uno degli aspetti più nutrienti quando si tratta di ci permettono di considerare le sue potenziali cause e conseguenze, rendendo necessario sia l'introspezione dei nostri passi precedenti sia la valutazione dei casi Simile. Identificare e assumere possibili errori diventa di per sé una delle decisioni più assertive che possono consentire di reindirizzare il corso di qualsiasi obiettivo verso un buon porto, quindi l'umiltà di questo atto deve essere incorporato come valore di base in ogni progetto, se si vuole raggiungere il suo autentico successo.

Riferimenti

Castanyer, O., & Ortega, E. (2009). Perché non posso essere assertivo?. Editoriale Desclee de Brouwer.

Perida, O. E. (2000). Assertività: modello di comunicazione nelle organizzazioni. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Quiro, L. D. (2013). Comunicazione assertiva. Collegio Universitario di Catago.

Vizcarra Parra, F., Gomez Santos, S. A. (2016). L'errore come occasione per riflettere e prendere decisioni assertive nell'apprendimento della matematica. Rivista messicana di maturità a distanza, 8(16), 34-42.

Immagini: Fotolia. Cavaliere – Christos Georghiou