Esempio di un rapporto aziendale

UN rapporto d'affari È un documento che contiene informazioni su un'azienda o organizzazione in generale o su qualche elemento in particolare, nonché su un evento interno o esterno. Può quindi essere un testo di natura scientifica, tecnica o commerciale. Il suo obiettivo principale è quello di trasmettere informazioni che, nella maggior parte dei casi, sono rivolte a persone o entità con un grande potere decisionale, sebbene possa anche essere discendente.

Le informazioni contenute in a rapporto d'affari Deve essere organizzato in modo tale che la sua lettura permetta una rapida comprensione e valutazione. Come ogni altro, questo tipo di report è un canale formale di informazione attraverso il quale vengono diffuse conclusioni, raccomandazioni, opinioni e risultati. Allo stesso modo, si consiglia di contenere tabelle, grafici, immagini o altro tipo di materiale che aiuti a comprendere meglio il contenuto.

A seconda delle esigenze, a rapporto d'affari può essere espositivo, interpretativo o dimostrativo. Tuttavia, ognuno di essi deve avere un'introduzione, uno sviluppo, alcune conclusioni e raccomandazioni.

Esempio di rapporto commerciale:

Messico, D.F., 6 gennaio 2005

Fatima Sánchez Rodríguez
Capo delle risorse umane
Pentagramma dell'Accademia Musicale

In base ai risultati dello studio da voi commissionato, desidero presentarvi il rapporto generale sulla situazione degli impiegati amministrativi dell'Accademia.

In generale, il personale amministrativo della nostra Accademia è estremamente insoddisfatto delle condizioni di lavoro. In primo luogo, perché molti di loro non si sentono parte dell'istituzione, quindi ritengono di non essere presi in considerazione quando prendono decisioni. In secondo luogo, i lavoratori hanno affermato di essere a disagio con il loro spazio di lavoro e le strutture. Infine, i lavoratori si sentono delusi perché non vengono rispettati gli orari stabiliti e concordati in precedenza.

Per questo motivo, il 75% degli intervistati si sente estremamente arrabbiato con l'azienda. Molti di loro hanno persino preso seriamente in considerazione l'idea di lasciare il lavoro. La mancanza di apertura e il senso di appartenenza, oltre al rispetto per i lavoratori, sono le principali cause di questo malcontento.

Una soluzione che darebbe sicuramente buoni risultati è l'attuazione di un programma in cui i lavoratori espongano le loro preoccupazioni ei loro problemi ai direttori dell'accademia. Inoltre, che gli spazi di lavoro vengano rimodellati con l'aiuto dei lavoratori e in base alle loro idee e proposte. Allo stesso modo, creare un sistema che regoli gli orari di lavoro in modo che siano rispettati.

Questo programma, che si chiama "Ascolto del lavoratore", ha una durata di 3 mesi e mirerà a ridurre dell'80% i desideri di abbandono del lavoro e di insoddisfazione. Questo avrebbe anche un effetto positivo quando si tratta di trasmettere appartenenza e lavoro di squadra agli studenti del nostro istituto.

Senza ulteriori indugi per ora, speriamo che queste misure aiutino i nostri lavoratori a lavorare meglio.

Cordiali saluti,

Lic. Rosa Chacon