Esempio di organizzazione formale e informale

Il organizzazione formale È l'organizzazione che è pianificata e stabilita in qualche tipo di documento. È l'organizzazione ufficiale. Il lavoro razionale si divide per l'integrazione e la differenziazione del personale, a giudizio di chi si occupa del processo decisionale. La direzione è solitamente quella preposta alla sua approvazione e che la comunica al personale attraverso organigrammi, regole, job description, manuali e procedure organizzative.

Un esempio di organizzazione formale è "la relazione al lavoro".

L'organizzazione informale è l'organizzazione che nasce naturalmente tra le persone che occupano posizioni nell'organizzazione formale e dai rapporti che stabiliscono tra di loro per le posizioni che occupare. Dall'emergere di gruppi informali non stabiliti in un organigramma, o documentare relazioni antagonistiche o amichevoli, nasce l'organizzazione informale.

Un esempio di organizzazione informale è "la squadra di bowling degli impiegati di banca".

Dalle interazioni e dalle relazioni tra il personale collocato in determinate posizioni dell'organizzazione formale, si costituisce l'organizzazione informale.

Tutti aspetti del sistema che non sono stati pianificati o previsti dall'organizzazione formale e che sorgono naturalmente nelle attività dei partecipanti. Sono loro che compongono l'organizzazione informale. Comprendono funzioni innovative non previste dall'organizzazione formale.
Per uno organizzazione del lavoro è necessaria la pianificazione basato sul palco, che darà ordine e coerenza all'organizzazione:
Queste fasi sono:
Gerarchia:
Lì le posizioni sono disposte, in ordine di grado, importanza o grado, sono raggruppate secondo il grado di responsabilità o autorità che hanno indipendentemente dalla funzione che svolgono.
Regole:
Questi servono a rispettare la Gerarchia.
Coordinazione:
In un gruppo sociale, il coordinamento è quello che sincronizza risorse e sforzi per raggiungere armonia, velocità e opportunità per lo sviluppo degli obiettivi del gruppo.
Divisione del lavoro per svolgere una funzione in modo accurato e con il minimo sforzo, inoltre Al fine di conseguire la specializzazione e il miglioramento, il attività.
Dipartimentalizzazione:
In base alla loro somiglianza, le attività e le funzioni sono raggruppate e suddivise in unità specifiche. Per avere senso e utilità, la dipartimentazione è ordinata come segue:
Innanzitutto vengono elencate le funzioni della società.
In secondo luogo, sono classificati
Terzo, sono raggruppati secondo la loro gerarchia
In quarto luogo, le attività sono assegnate a ciascuna delle aree raggruppate.