Esempio di audit amministrativo

Secondo Fernández Arenas
Valutare le prestazioni dell'amministrazione, sulla base del processo amministrativo, tenendo conto degli obiettivi, dei livelli gerarchici e delle risorse umane, materiali e tecniche.

METODOLOGIE DI AUDIT AMMINISTRATIVO

1.J. Rodriguez Valencia
Studio preliminare: si tratta di brevi recensioni, interviste superficiali, ecc., con l'obiettivo di formare un criterio sul campo di lavoro, avere una prima idea globale e utilizzarla come base.
Pianificare l'audit: è integrare gli elementi. Comprendere il programma di audit per dettagliare i passaggi da seguire.
Indagine ed esame: attraverso vari mezzi l'auditor deve garantire che siano ottenute informazioni corrette e sufficienti.
Analisi e valutazione delle informazioni ottenute: Ha lo scopo di fornire una sintesi.
Relazione finale: bisogna tenere conto di vari elementi, chi la leggerà? Cosa avrai? Come sarà strutturato?

2. William P. Leonardo
Studi preliminari.
Programma di audit.
Indagine.
Analisi, interpretazione e sintesi.
Preparazione della relazione.

Discussione con i diretti interessati.
Relazione finale alla direzione.
Revisione sistematica.

3.Fernandez Arenas
Principi amministrativi.
Livelli gerarchici.
Funzioni base.
Valutazione.
Rapporto.

4 Benjamin Franklin Ficowsky
Pianificazione
Strumentazione.
Esame.
rapporto
Tracciamento.

5. Approccio di analisi fattoriale
Consiste nell'esaminare e valutare i fattori che intervengono e influenzano l'amministrazione di un organismo sociale e che sono:
Ambiente.
Politica e direzione.
Prodotti e processi.
Finanziamento.
Mezzi di produzione.
Forza lavoro.
Rifornimenti
Attività di produzione.
Mercato.
Contabilità e statistica.

Rodriguez Valencia Joaquin, Sinossi dell'audit amministrativo, Messico, 1990.