Esempio di processo amministrativo

Il processo amministrativo È una delle parti essenziali di un'azienda ed è il manager che è responsabile della sua gestione o gestione.

Il gestore può essere assistito da professionisti debitamente qualificati.

L'obiettivo dei processi amministrativi è raggiungere o raggiungere gli obiettivi che hanno dato ragione all'azienda, ovvero il turno corrispondente.

Un processo amministrativo si compone di quattro fasi che sono:

1. Pianificazione
2. Organizzazione
3. Esecuzione e
4. Controllo o sorveglianza

1.- Pianificazione:
La pianificazione stabilisce gli obiettivi che si desidera raggiungere e i passaggi necessari per raggiungerli.

2.- Organizzazione:
L'organizzazione distribuisce il lavoro e gli obblighi in modo equo e logico tra i dipendenti, i collaboratori e le società controllate; vengono selezionati fornitori, società di distribuzione, ecc.

3.- Esecuzione:
L'esecuzione è la realizzazione delle indicazioni assegnate a ciascun reparto, filiale o lavoratore e quindi raggiungere l'obiettivo dell'azienda.

4.- Controllo e sorveglianza:

Il controllo è la fase del processo in cui vengono rettificati i passaggi, i risultati e gli obiettivi indicati e, se necessario, vengono ridistribuiti i processi precedenti.

Esempio di processi amministrativi:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Pianificazione

Questa azienda è focalizzata sulla produzione di biscotti per diabetici, che richiederanno un basso livello di zuccheri a rapido assorbimento e un basso contenuto di colesterolo.

Verrà affittata una proprietà di 250 m2, situata sull'autostrada México Pachuca, chilometro 896,5, e saranno acquisiti i forni e i miscelatori necessari per produrre questi biscotti.

Verranno assunti otto nutrizionisti specializzati, che avranno la missione di ideare i biscotti e otto maestri fornai che aiuteranno e guideranno i dipendenti che realizzeranno i biscotti nello stabilimento corrispondente.

Il contenuto calorico e glicemico dei cookie verrà rettificato e verrà presentata la richiesta dell'assessore alla salute per ottenere i relativi permessi.

Verranno avviate trattative con società di distribuzione e catene commerciali affinché la distribuzione raggiunga l'intera area metropolitana.

I commercialisti incaricati, manterranno la contabilità corrispondente per distribuire il capitale degli investitori e ottenere un margine di profitto sufficiente in un periodo o superiore a sei mesi.

2.- Organizzazione

Viene formata una commissione incaricata di acquistare sia l'acquisto che il noleggio dei macchinari e l'acquisto della materia prima.

La fabbricazione dei cookie sarà affidata a personale qualificato e idoneo. Verrà assunto un team per correggere la distribuzione del prodotto.

3.- Esecuzione

I dirigenti hanno affidato la fabbricazione dei biscotti a chi avrà un periodo di 2 giorni per fabbricare seimila scatole di biscotti.

I dirigenti venderanno i cookie ai negozi di distribuzione, che saranno dislocati in tutta l'area metropolitana.

4.- Controllo:

I dirigenti corrispondenti informeranno il responsabile dell'andamento dell'azienda e segnaleranno ogni variazione o cambiamento che viene presentato o deve essere effettuato per stabilire le correzioni corrispondenti alla pianificazione o ad altre fasi da sicuro.