Sommario del libro Guru Speak

Amici vi lascio il riassunto del libro Gurus Speak:

Da: Joseph Boyett e Jimmie Boyett

La lettura di questo libro mi è sembrata estremamente interessante, ci fornisce informazioni molto preziose che dobbiamo tenere in considerazione per le nostre prestazioni all'interno delle organizzazioni. Ci introduce alle idee e ai concetti dei 79 migliori pensatori di affari nel mondo degli anni '80 e '90. Mostra come sono emerse e si sono evolute le tue teorie più importanti sulla leadership, la gestione del cambiamento, l'apprendimento, la strategia, la motivazione e i futuri progetti organizzativi. I guru selezionati includono: Michael Porter, Michael Hammer, Charles Handy, Peter M. Snge, Tom Peters, Stephen Covey, John P. Kotter e molti altri.

Di fronte alla globalizzazione e al continuo cambiamento che stiamo vivendo, le opinioni di persone così prestigiose (come i guru) sono davvero vantaggiose, poiché le organizzazioni e quindi le loro amministrazioni devono adeguarsi al cambiamento che si sta vivendo, perché è una lotta dove se non si avanza parallelamente si resta fuori sei scomparso.

Questo libro comprende argomenti che abbiamo effettivamente trattato durante le nostre carriere, ma ci fornisce più una realtà che una teoria, a differenza di ciò che vediamo comunemente in classe.

All'interno del tema della leadership, corrobora aspetti come il fatto che i leader hanno caratteristiche comuni, tuttavia ne hanno anche alcuni che li differenziano dagli altri, come nel caso di qualsiasi organizzazione, dovresti sempre cercare di essere unico e distinguerti per qualcosa che ti distingue. Il tuo compito principale è costruire e mantenere una forte relazione con gli altri.

All'interno della gestione del cambiamento, come è già ben noto, la maggior parte di noi resiste al cambiamento, perché abbiamo un idea sbagliata di cosa significhi veramente cambiare, inoltre è molto più comodo rimanere gli stessi che affrontare le cose nuovo. Perché un cambiamento abbia successo, i manager devono comunicare e definire una ragione e una visione davvero convincenti e i risultati devono essere coerenti con essa. Inoltre, tutti devono partecipare e vedere un beneficio comune.

L'elemento più importante di qualsiasi organizzazione è il fattore umano, quindi dovrebbe essere utilizzato al massimo e Devono essere date loro le basi per la loro continua crescita e sviluppo e quindi essere all'interno del gioco e non scomparire. Non dovrebbero essere trascurati in nessun momento, poiché i loro atteggiamenti, abilità, esperienze e conoscenze determinano le prestazioni complessive dell'organizzazione.

Attualmente, se le organizzazioni cercano alte prestazioni, devono organizzarsi attorno a team di lavoro che sono essenziali e devono sapere come guidarli in modo efficace. Date le condizioni attuali, le aziende devono avere strutture piatte di basso livello gerarchici e cercano l'innovazione, stimolano l'apprendimento e condividono le informazioni con tutti i loro membri.

Vengono toccati molti altri argomenti molto interessanti che mi lasciano buoni spunti da applicare all'interno del mio sviluppo professionale.