Panoramica sulla pianificazione riepilogativa

Pianificare significa vedere in anticipo cosa si sta per fare, cioè è un lavoro d'ufficio in cui devi determinare cosa sarà fatto in futuro, cioè cosa vuoi ottenere. Questo non si applica solo nelle organizzazioni, ma si verifica piuttosto nel corso della nostra vita, poiché dobbiamo da a principio per fissare bene i nostri obiettivi e le nostre mete e vedere per mezzo di quale strategia andremo a raggiungerli nel corso del tempo metereologico.

Allo stesso modo, come amministratori, dobbiamo sempre tenere a mente la pianificazione poiché attraverso questa possiamo raggiungere efficacemente gli obiettivi organizzativi prendere le decisioni più appropriate e prevenire molti eventi incerti che sarebbero solo problematici per l'organizzazione e le impedirebbero di raggiungere il successo previsto.

Una pianificazione inadeguata colpisce l'intera organizzazione, colpisce tutte le nostre aree di lavoro e le nostre attività. Da qui la sua importanza, dal momento che potrebbe portare l'azienda al fallimento a causa di a imprevisto o un cambiamento che si verificherà al suo interno e che per mancanza di pianificazione non era noto Come comportarsi.

La pianificazione ci consente di ridurre i livelli di rischio; fare un uso efficace ed efficiente delle risorse e del tempo disponibili; e scegliere, tra tutte le opzioni, quella migliore per raggiungere in modo ottimale gli obiettivi con il minimo sforzo, ottenendo la massima utilità.

I piani sono classificati in vigore, che sono le politiche o le guide di azione che devono essere seguite all'interno di un'organizzazione in modo che funziona efficacemente e le procedure che sono le fasi che vengono svolte per il corretto svolgimento delle attività lavoro duro e faticoso.
Esistono anche piani monouso che sono programmi, progetti e budget preparati per un unico scopo e per un periodo o un'attività specifici.

Ritengo che il tempo stimato per i piani non vari molto a seconda del livello gerarchico, perché i senior manager pensano a lungo termine al futuro di azienda, nei livelli di competitività, nei profitti ottenuti e tuttavia devono farlo anche nel breve termine affinché l'azienda cresca e si sviluppi di più velocemente. Allo stesso modo, il livello operativo deve avere piani o obiettivi a breve, medio e lungo termine poiché da tutto questo dipenderà il successo organizzativo.
Sempre come persone fisiche e giuridiche, deve essere elaborato un progetto di vita dei nostri obiettivi a breve, medio e lungo termine scadenza affinché ci guidino in ciò che vogliamo raggiungere nel tempo in modo efficace e efficiente.

Ritengo che efficienza sia fare le cose bene e velocemente ma avendo cura delle risorse che abbiamo, cioè massimizzando ognuna di queste per ottenere maggiori benefici. L'efficienza è semplicemente fare le cose velocemente e bene, indipendentemente da ciò che viene utilizzato per raggiungerla. Pertanto è necessario avere un equilibrio tra questi due per svolgere tutti i nostri piani e attività e sviluppare strategie con un mix di entrambi per raggiungere obiettivi individuali e collettivi dei migliori modo.
Esistono diverse strategie o tecniche stabilite all'interno delle organizzazioni che ci aiuteranno a raggiungere ciò che è previsto, tuttavia, devi essere preparato a qualsiasi incontingenza che l'ambiente esterno presenta e sviluppare attivamente qualche altra guida d'azione o strategia per affrontarlo, che sarebbe la pianificazione strategico.

Nella vita dell'azienda credo che ci siano delle fasi, queste sono le stesse della vita umana. Cioè, nascono, crescono, maturano e, infine, muoiono. E dentro ognuno di loro devono esserci dei progetti secondo lo stadio in cui vivono. Questo è come il detto che non puoi correre senza prima camminare. È necessario soddisfare una serie di requisiti per poter avanzare in questo ciclo e svilupparsi in esso.
Allo stesso modo, la struttura dell'organizzazione sta cambiando, poiché quando l'azienda inizia a cambiare Per crescere e svilupparsi hai bisogno di più dipendenti, o forse di una rotazione del lavoro per raggiungere i tuoi obiettivi. obiettivi.

Per tutto questo ritengo che la lettura sia molto interessante, poiché ci mostra l'importanza della progettazione; la chiara determinazione degli obiettivi; la massimizzazione di tutte le risorse; la conoscenza dei punti di forza, debolezza, opportunità e minacce che abbiamo; il funzionamento del nostro personale; e il corretto processo decisionale che ci consentirà di avere successo nella nostra organizzazione.