Definizione di catena del valore

Se pensiamo a una catena, possiamo vedere che tutti i suoi collegamenti sono intrecciati. Se estrapoliamo questa idea al mondo degli affari, ad ogni attività svolta corrisponde un legame. In un'azienda ci sono tutti i tipi di collegamenti: sulla produzione, sul design, contabilità, distribuzione, vendita, ecc. Ognuno di loro svolge un ruolo e tutti insieme sono orientati all'efficienza e efficacia dei costi della società.

Man mano che ci muoviamo attraverso la catena di attività di un'azienda, il valore del prodotto per il consumatore aumenta. Da qui deriva la denominazione di catena del valore. In breve, una catena del valore implica che maggiore è il numero di attività svolte (più anelli della catena), maggiore è il valore del prodotto finale.

Tipi di attività o collegamenti in una catena del valore

L'insieme delle attività svolte per vendere un prodotto o fornire un servizio può essere suddiviso in due tipologie: attività primarie o di linea e attività di supporto o di supporto.

I primi sono quelli che sono direttamente legati alla produzione e commercializzazione di un prodotto o servizio. In questa sezione possiamo includere la logistica interna, che si riferisce all'accoglienza e Conservazione delle materie prime necessarie per realizzare un prodotto.

D'altra parte, le materie prime devono essere lavorate per trasformarle nel prodotto finale

Un altro aspetto della filiera sarebbe il marketing e le vendite, due strategie con cui si fa conoscere un prodotto. Infine, la sezione servizi comprende garanzie, riparazioni e Manutenzione di un prodotto.

Per quanto riguarda le attività di supporto o di supporto, non sono direttamente correlate alla produzione e commercializzazione, ma sono essenziali per garantire il buon funzionamento di a attività commerciale. I più importanti sono i seguenti: le infrastrutture dell'organizzazione, la contabilità, le finanze, la gestione di risorse umane, lo sviluppo della tecnologia o la sezione del innovazione.

L'utilità della catena del valore

Una volta viste tutte le maglie della catena è possibile analizzare la catena del valore di un'azienda. Per questo, tutti i collegamenti sono studiati per cercare di correggere possibili guasti. Uno degli obiettivi di questo tipo di analisi può essere quello di ridurre i costi, ma è importante che i tagli vengano effettuati nella parte più appropriata della filiera.

In un'analisi della catena del valore si potrebbe arrivare al conclusione che è consigliabile l'esternalizzazione, ovvero l'esternalizzazione di determinate attività per lo svolgimento di altre società.

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