Definizione di gestione delle risorse

Ogni organizzazione, pubblica o privata, mira a gestire correttamente una serie di mezzi o risorse al fine di raggiungere determinati obiettivi. In questo modo si parla di amministrazione di risorse per riferirsi al sistema che ogni ente utilizza per soddisfare i propri bisogni. Per risorse possiamo intendere cose diverse: tecnologia, finanze, tempo o dipendenti di un'entità. In ogni caso, tutte le risorse sono limitate e, pertanto, devono essere gestite o amministrate con criteri efficaci.

Amministrazione delle risorse umane

In ogni organizzazione il fattore umano è determinante. Per questo nel mondo degli affari si parla di risorse umane. Vi sono aspetti molto diversi che concorrono a una corretta amministrazione dei dipendenti. Gli specialisti in questo settore ritengono che alcune chiavi siano le seguenti:

- Il dipendente deve essere considerato come l'elemento fondamentale di qualsiasi organizzazione. In questo senso è necessario adottare misure che incentivino e motivino i lavoratori. D'altra parte, il responsabile delle risorse umane deve promuovere un buon

tempo metereologico lavorare, risolvere i conflitti e valutare adeguatamente tutti i dipendenti.

- La funzione risorse umane deve effettuare un'adeguata selezione del personale e valutarne il oggettivamente i diversi profili dei candidati in relazione alla posizione da ricoprire giocare

- La gestione delle risorse umane ha un rapporto diretto con altre aree: il Legislazione del lavoro, igiene e sicurezza, il produttività onda politica salario. In altre parole, il fattore umano e la sua amministrazione si trovano nell'asse centrale di qualsiasi azienda o entità.

- Una corretta amministrazione delle risorse umane deve considerare temi quali i piani di carriera di career dipendenti, promozione interna, descrizione di ciascun lavoro o sistema di rotazione altro conveniente.

Cattiva gestione delle risorse umane

Immagina che un dipartimento delle risorse umane svolga una cattiva selezione. Questa ipotetica situazione può avere conseguenze molto negative:

1) Un clima generale di insoddisfazione (questa situazione è comune quando il dipendente è eccessivamente qualificato rispetto alle mansioni che svolge).

2) Problemi di integrazione nelle dinamiche di un'azienda (ad esempio, una persona molto individualista non è valida per svolgere funzioni di lavoro di squadra).

3) Instabilità del personale e, di conseguenza, minore produttività.

4) Infine, la cattiva amministrazione provoca perdite economiche.

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