Concetto in definizione ABC

Il termine profilo è generalmente utilizzato e applicato a due situazioni molto specifiche e diverse. Da un lato per riferirsi al postura che permette di vedere solo una delle due metà laterali del corpo di una persona. Ad esempio, quando si scatta una foto è molto comune che preferiamo esporci davanti all'obiettivo della fotocamera con quel profilo che sappiamo essere quello che più ci favorisce esteticamente, se è il giusto, sicuramente diremo al fotografo di portarci rispettando quel profilo.

D'altra parte, anche la parola profilo è molto usata per designare quei tratti particolari che caratterizzano una persona e servono ovviamente a differenziarsi dagli altri. In questo caso, la domanda fisica avrà poco o nulla a che fare con questo senso del termine, saranno quelle domande che non si vedono e che sono invisibili agli occhi, a determinarne il profilo.

Nella definizione del profilo di una persona, aspetto solitamente largamente studiato e tenuto in considerazione dai

organizzazioni e aziende nella scelta del personale che li integrerà, generalmente intervengono i seguenti fattori: conoscenze generali, conoscenze tecniche, capacità di comunicazione, attitudini che hanno e che corrispondono a quelle richieste per la posizione in questione, tra le altre.

Quindi, ad esempio, per varie posizioni, posizioni o compiti come venditori, designer, analisti, psicologi, insegnanti, amministratori, project manager, tra gli altri, ognuno di questi avrà un profilo determinato. Ad esempio, nel caso di quelle posizioni che richiederanno un forte profilo di venditore, sarà attentamente osservato e studierà che il candidato per la posizione osserva caratteristiche come buona dizione, capacità di comunicazione, facilità sì efficacia in funzione del raggiungimento del persuasione potenziali consumatori, simpatia, buone maniere e bell'aspetto, tra gli altri.

Nel frattempo, per quelle posizioni che mantengono un maggiore responsabilità come può essere il caso del direttore di a Progetto sarà necessario che oltre ad alcune delle suddette caratteristiche, la persona abbia capacità di comando per il il processo decisionale che producono soluzioni e risultati efficaci a favore di produttività dell'azienda, nonché una buona gestione dei rapporti interpersonali poiché normalmente tali tipologie di incarichi comportano la gestione delle persone a loro affidate.

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