Competenza del lavoro: sistemi, emergenze e modelli

Attraverso la competizione, viene dato impulso all'idea di essere migliori per soddisfare i bisogni richiesti, che include ulteriore formazione e istruzione.

Il mondo globalizzato in cui viviamo attualmente, dove uno è parte di un tutto e dove sempre più di noi sono coinvolti, è estremamente competitivo a causa della situazioni dinamiche e mutevoli, quindi devi prendere le misure necessarie per adattarti ed essere in grado non solo di sopravvivere ma anche di distinguerti dal il riposo.

Le richieste e le complicazioni in tutti gli aspetti sono in aumento e non c'è altra scelta che soddisfarle e Anche questo non basta, bisogna andare oltre, altrimenti c'è un lag che è difficile da fare si riprenderà.

È fondamentale cercare i vantaggi competitivi che si hanno e che possono essere sfruttati per ottenere crescita e sviluppo. L'architettura dell'organizzazione deve essere presa in considerazione, poiché questa conferisce un carattere unico e flessibile all'azienda, in quanto è qualcosa che la concorrenza difficilmente può imitare. Occorre prestare molta attenzione ad aspetti quali: tecnologia unica; basi di conoscenza; formazione e qualificazione; Esperienza; capacità di innovazione, conoscenza del mercato, programmi di esperti; sistemi motivazionali organizzativi; relazioni, tra gli altri.

Una competenza chiave di qualsiasi organizzazione e alla quale non è stato possibile dare grande risalto, è il fattore umano, ciò che possono dare all'organizzazione è molto di più che introdurre anche il miglior sistema tecnologico. Questo fattore non dovrebbe mai essere trascurato all'interno dell'organizzazione, poiché il suo funzionamento e la sua crescita dipendono da esso. Occorre dedicare più tempo all'innovazione dell'organizzazione del lavoro, si devono affrontare i ritardi nella gestione della forza lavoro; devono pagare di più e devono avere la possibilità di allenarsi in ogni momento, non solo quando è urgente avere delle conoscenze specifiche.

Devi sempre guardare avanti, non possiamo rimanere bloccati con l'unica cosa che si sa, perché se è così, moriremo lì.

Ogni volta che si cerca un progresso, questo deve essere realizzato congiuntamente, mai isolatamente, ad esempio, se viene introdotta una nuova tecnologia, deve anche essere promossa. un cambiamento di mentalità nel fattore umano e anche un cambiamento nella loro conoscenza per poterlo usare correttamente, ci deve essere una sincronizzazione.

Le organizzazioni così come le persone devono essere oggetto di un apprendimento continuo, questo punto non dovrebbe mai essere messo da parte. Come ho già accennato, esiste attualmente una maggiore complessità nel funzionamento dell'azienda, che richiede comportamenti selettivi e una maggiore adattabilità, dinanzi alla quale Chi non ha (persona o azienda) il requisito di una capacità di apprendimento che possa essere messa in opera in qualsiasi momento è totalmente fuori dal competenza.

È verissimo che ci sono occasioni in cui essere all'interno della competizione implica spese molto alte e non tutti hanno le stesse possibilità, ma bisogna cercare mezzi alternativi per ottenerla.

Il tema della competenza lavorativa è piuttosto complesso, perché come si può vedere nella lettura che tratta una grande diversità di fattori da tenere in considerazione per distinguersi e farne parte competenza.