מושג בהגדרה ABC

קיצור משאבי אנוש משאבי אנוש, המוצג כך משום שישנן שתי מילים ברבים. מונח זה הוא חלק מהטרמינולוגיה של עולם העסקים ומגיע מאנגלית, ספציפית ממשאבי אנוש.

ראשי התיבות RRHH תואמים את מחלקת החברה המיועדת לניהול כוח האדם שחלק ממנה.

המשימות הטמונות בתחום זה הן: בחירת עובדים, קידומם והכשרתם, כמו גם תהליכים ארגוניים שונים. כל זאת במטרה לייעל את פִּריוֹן של חברה.

למרות שהמוצר או השירות שמנהל גוף חשוב הוא, רוב החברות מסכימות להדגיש את הגורם האנושי. כתוצאה מכך, נקבעים כלים להערכת כל הפרמטרים המהווים חלק מהדינמיקה של ה- אֶמְצָעִי בני אנוש.

5 פונקציות אסטרטגיות של משאבי אנוש

החל מהעיקרון שהאנשים שמרכיבים חברה הם המנוע והנכס העיקרי של אותה, ישנם חמישה היבטים חיוניים:

1- שורש משאבי אנוש, לדעת לראיין ולבחור

בחירת כוח אדם מייצג את הליבה האסטרטגית של חברה. זהו תהליך מורכב יותר מכפי שנראה במבט ראשון. לא מדובר בבחירת אנשים עם קורות החיים הטובים ביותר אלא גם עם סדרת איכויות אישיות, אשר יש לפרש כראוי בכל תהליך בחירה.

2- השג סביבת עבודה נעימה

ה מזג אוויר עבודה חייבים להיות מטופלים בסך הכל חושים. מי שעובד מרוצה יפיק יותר ויותר טוב, ולכן יש צורך לבסס דינמיקה חיובית בקרב העובדים (תמריצים,

עבודת צוות, פיוס עבודה וחיים אישיים וכו ').

3- דע כיצד להביע מוֹטִיבָצִיָה

ארגון המשימות חייב להיות מלווה בגורם מרכזי: מוטיבציה. התעלמות מהיבט זה מחלישה את הפוטנציאל של חברה.

4- ארגון בין המחלקות השונות

למרות שלכל מחלקה יש פונקציות וצריך להיות מבנה היררכי, זה נוח לקידום הִשׁתַתְפוּת מכל העובדים. מדובר בקביעת דרכים כך שניתן יהיה להעריך את דעתו של כל עובד. עידוד השתתפות מקדם את המעורבות של כל חבר בפעולה קולקטיבית.

5- ניתוח תרחישים, כדי לייעל ולתקן את מה שאתה עושה לא בסדר

יש להעריך מה נעשה כדי לדעת לתקן זאת. ה הַעֲרָכָה אין להבין זאת כבחינה אלא כמדחום למדידת ההיבטים השונים של משאבי אנוש.

נושאים בתחום משאבי אנוש