חשיבות הפרודוקטיביות

בהזדמנויות רבות אנו שומעים שאומרים שאדם כזה הוא יותר "פּרוּדוּקטִיבִי" מאשר אחר או אחר, בתהליך מפעל, הוא "הפרודוקטיביות עלתה" וזה בדרך כלל מצביע על נושא חיובי. כדי לפענח את החשיבות של פרודוקטיביות, בואו נחשוב על הדברים הבאים: אדם לבצע עבודה כי זה מורכב משלוש מטלות בית: שטיפת הרצפה, שטיפת הכלים וניקיון האמבטיה, זה לוקח בסך הכל שעתיים. עם זאת, אדם אחר, כדי לבצע את אותן שלוש משימות, משתמש רק באחת. מי לתפיסה פשוטה יותר פרודוקטיבית משני האנשים?

בוודאי, זה ייראה לך שהאדם השני פרודוקטיבי יותר. ובכן, פרודוקטיביות היא בדיוק זה: מספר השעות וגם המשאבים שאדם משתמש בהם כדי לבצע פעולה מסוימת. זה, בקנה מידה גדול, חל על תהליכים שמפוקחים על ידי אנשים אך גם נעזרים במכונות כדי להאיץ את התהליך. במקרה של מפעלים, זה מושקע טֶכנוֹלוֹגִיָה ובמחקרי תהליכים ולוגיסטיקה המאפשרים מציאת פרודוקטיביות רבה יותר.

אבל גם מושג אחר עולה מהפרודוקטיביות, שהוא של ערך מוסף: אם אני משלב מכונות במפעל מוצרי הניקיון שלי כדי להגדיל את היקף הייצור, בוודאי אני משלב ערך מוסף ל תהליך הייצור שלי מאז המכונה האמורה תוכננה באמצעות מחקר מדוקדק ושיטתי על ידי טכנאים ומהנדסים ששמו את כל שֶׁלוֹ

אינטליגנציה ו יְצִירָתִיוּת בתכנון מכונה שמאפשרת לי (ולאחרים, אולי גם) להגדיל את נפח הייצור שלנו.

כמו כן, זה גם הכרחי שיהיה צוות פרודוקטיבי: בזה, חברות לשים מיוחד תשומת הלב, בעיקר באיכות החיים ובאיכות העבודה של הצוות. אדם בוודאי יהיה הרבה יותר פרודוקטיבי אם יבצע בתנאי עבודה מיטביים ואם עבודתו מספקת לו איכות חיים מיטבית גם מחוץ למקום העבודה. מסיבה זו, תחומי משאבי האנוש הפכו חשובים מאוד בתקופה האחרונה, שכן הם מוקדשים להערכת שביעות רצון העובדים בתוך של ארגון ולנתח מהן האפשרויות לפתור קונפליקטים או בעיות אפשריות של האדם הנדון ביחס שלהם עבודה.

פרודוקטיביות מוערכת לפיכך על ידי חברות המחפשות את אותם אנשים שיש להם א ביצועים מיטביים המאפשרים שמירה או שיפור תהליך הייצור ברמה רצויה או צָפוּי.