חשיבות ההיררכיה

אנחנו חיים באחד חֶברָה שבו כולנו חושבים אחרת, לכל אחד מאיתנו יש סדרי עדיפויות, רצונות, רצונות, חששות... אבל גם דרך להבין את העבודה, לבצע את העבודה שלהם מטרות ולהשיג את כל מה שהוצע, מנקודת מבט אישית או מקצועית.

לכן, בהזדמנויות רבות, המפתח הוא לקבל את התמיכה של אנשים אחרים או ליצור קבוצת עבודה כדי שיעזרו לנו להשיג את המטרה הזו. לשם כך, יהיה צורך לקבוע אילו אנשים חשובים לנו ומה יהיו הפונקציות שהם יבצעו.

אז אנחנו יכולים לדבר על היררכיות. אלה משמשים בעצם להקמת סדר סמכויות בתוך ארגון, עמותה, חברה וכו', ומה יש מבקש הוא שהפעילות המתבצעת תיעשה בצורה הטובה ביותר ותמיד תוך התייחסות למטרה הסופית שלשמה היא נועדה נוצר.

הסדר ההיררכי, מן הסתם, עובר מהכי חשוב לפחות תִקשׁוֹרֶת בין כל רמות הפיקוד, הכוח או אַחֲרָיוּת הם חיוניים. צריך להבין שככל שיש יותר רמות היררכיות בין המנהל העליון לאחרון, זה עשוי להעיד על כך שיש מבנה גדול יותר, מה שלא אומר שהוא הטוב ביותר. לפעמים מה שעושה היררכיה מובנית מדי הוא פגיעה וגורם לעיוות המסר והעבודה או הפעילות הסופית לא מתבצעת כמצופה.

ההיררכיה תמיד תהיה יעילה כל עוד המסר שאתה רוצה להעביר נעשה בצורה ברורה ושכולם מקבלים. בשלב זה, המפתח הוא שלהיררכיה האמורה יש את היכולת לתקשר בכל האמצעים העומדים לרשותה: דואר אלקטרוני, טלפון, מכתב, פקס וכו', בנוסף לקיום כל מיני פגישות, בין אם מדובר בפגישות עם צוותים מדרגים אחרים, פגישות או ביקורים, קורסים של

הַדְרָכָה, כנסים וכדומה, כדי לברר ממקור ראשון אם המטרה המבוקשת מועברת ומתבצעת באופן המיועד.

היררכיות נחוצות מכיוון שהן קובעות סדר מאוד ברור שכולם מקבלים, באופן שכדי לבצע כל סוג של פעולה, היא חייבת להיות מועברת לרמות גבוהות יותר, שהן אלו שייקחו את ההחלטה הסופית, תמיד בהתבסס על מה שהכי טוב עבור מַעֲרֶכֶת. משהו חשוב בהם הוא שלכל מי שנמצא באותו ארגון, חברה וכו', תהיה האפשרות ועם ההכשרה המתאימה אפשרות לעלות לרמות גבוהות יותר.