דוגמה ליעדים ולתכניות שטח

• מודעות לכל חברי הארגון לגבי חשיבות הידע, הכבוד והתאימות למדיניות, לתקנות ולנהלים המיושמים.
• פיתוח אפליקציית משאבי אנוש בהמתנה לייעול תהליכים והגברת השליטה באזור.
o מבנה סופי של פונקציית הגיוס והמיון.
o מעקב ועדכון מלאי כוח אדם.
• קביעה רשמית של מדיניות ונהלים אזוריים ופעילויות הכרחיות שמטרתן לעמוד בהן.
• הקמת טבלאות שכר אובייקטיביות במטרה לקדם תשלום הוגן ושוויוני ולהימנע מחילוקי דעות ומוטיבציה בקרב הצוות.
• בנייה ומעקב אחר תכניות ההכשרה בהתאם לפרופילי התפקיד, מה שמניע נותני שירות לרכוש ידע ומיומנויות ולעזור להם לפתח את כל שלהם פוטנציאל.
• פיתוח תוכנית קריירה לכל אחד מחברי החברה.
• יישום מערכת הערכה אמינה ואובייקטיבית על בסיס צרכי החברה.
• פיתוח מערכת תמריצים בהתאם לאפשרויות החברה.
• יישום תוכניות שמטרתן לשנות עמדות ולקבל אקלים ארגוני נוח, בו מקדמים צמיחה ותחרותיות.
• לקדם תחזוקת כוח אדם יקר לחברה, באמצעות פעולות שמטרתן לכך. מה שמביא לירידה בשיעור מחזור העובדים שמשמעותה עלויות עבור עֵסֶק.
• לעודד ולבצע את הפעולות המתאימות לתקשורת טובה בין החברים, תוך הימנעות באופן זה, אי הבנות או חוסר מידע המוביל לטעויות ובכך לירידה יְעִילוּת.