סיכום הספר שגורוס מדבר

חברים אני משאיר לכם את סיכום הספר Gurus Speak:

מאת: ג'וזף בואט וג'ימי בואט

קריאת ספר זה נראתה לי מעניינת ביותר, והיא מספקת לנו מידע בעל ערך רב שעלינו לקחת בחשבון עבור ביצועינו בארגונים. הוא מציג בפנינו את הרעיונות והמושגים של 79 הוגי העסקים הטובים ביותר בעולם שנות השמונים והתשעים. זה מראה כיצד התיאוריות החשובות ביותר שלך בנוגע למנהיגות, ניהול שינויים, למידה, אסטרטגיה, מוטיבציה ועיצובים ארגוניים עתידיים צצו והתפתחו. גורואים נבחרים כוללים: מייקל פורטר, מייקל האמר, צ'רלס הנדי, פיטר מ. סנג ', טום פיטרס, סטיבן קובי, ג'ון פ. קוטר ורבים נוספים.

מול הגלובליזציה והשינוי התמידי שאנו חווים, דעות של אנשים יוקרתיים כאלה (כמו גורואים) מועילות באמת, שכן ארגונים ולכן הממשלות שלהם חייבות להסתגל לשינוי שחווה, מכיוון שזה מאבק שאם לא תתקדם במקביל תישאר בחוץ ו אתה נעלם.

ספר זה מקיף נושאים שלמדנו בפועל במהלך הקריירה שלנו, אך הוא מספק לנו יותר מציאות מאשר תיאוריה שלא דומה למה שאנחנו רואים בדרך כלל בכיתה.

בנושא המנהיגות, זה מאשש היבטים כמו שלמנהיגים יש מאפיינים משותפים, אולם יש להם גם כאלה המבדילים אותם מאחרים, כפי שקורה בכל ארגון, עליכם תמיד לחפש להיות ייחודיים ולהתבלט במשהו שמבדיל אתכם. המשימה העיקרית שלך היא לבנות ולשמור על קשר חזק עם אחרים.

במסגרת ניהול השינוי כידוע, רובנו מתנגדים לשינוי מכיוון שיש לנו תפיסה מוטעית של המשמעות של שינוי באמת, ובנוסף הרבה יותר נוח להישאר אותו דבר מאשר להתמודד עם הדברים חָדָשׁ. כדי ששינוי יצליח, על המנהלים לתקשר ולהגדיר סיבה וחזון ממש משכנעים והתוצאות חייבות להיות עקביות איתו. בנוסף, כולם חייבים להשתתף ולראות הטבה משותפת.

המרכיב החשוב ביותר של כל ארגון הוא הגורם האנושי, ולכן יש להשתמש בו בצורה מקסימאלית ו עליהם לתת את היסודות לצמיחה והתפתחות מתמשכת שלהם ובכך להיות בתוך המשחק ולא לְהֵעָלֵם. אין להזניח אותם בשום עת, מכיוון שגישותיהם, כישוריהם, חוויותיהם וידעם קובעים את הביצועים הכוללים של הארגון.

נכון לעכשיו, אם ארגונים מחפשים ביצועים גבוהים, עליהם להתארגן סביב צוותי עבודה חיוניים ועליהם לדעת כיצד להנחות אותם בצורה יעילה. בהתחשב בתנאים הנוכחיים, על חברות להיות בעלות מבנים שטוחים ברמה נמוכה היררכי ולחפש חדשנות, לעורר למידה ולשתף מידע עם כל אלה שלהם חברים.

נגיעים לנושאים רבים ומעניינים אחרים שמשאירים לי רעיונות טובים ליישום בהתפתחות המקצועית שלי.