מושג בהגדרה ABC

כאשר עלינו לבצע פעילות, באופן אישי או בעבודה, שהיא חשובה כשלעצמה ואשר כוללת אנשים שונים והיבטים זה חיוני שנארגן את זה זמן מה מראש כי בדרך זו נהיה בסדר מוכנים למקריות למשל, וגם מכיוון שההכנה עם הזמן ללא ספק תהיה חיונית לעבור אותה בְּהַצלָחָה.

בעקבות זה מֵתוֹדוֹלוֹגִיָה בעבודה נוכל לראות יותר את כל הנושאים המעורבים במשחק ונוכל להימנע מכאבי ראש, על ידי זלזול או הרחבה של היבט כלשהו.

זה נקבע עם מונח התכנון לפעולה ולהשפעה של התכנון, אשר נקרא בכינויו העממי שרטוט תוכנית.

תכנון, הדרך הבטוחה ביותר לעמוד ביעדים המוצעים

תמיד העובדה שמתעצבת תצביע על כך שלמישהו, יחיד, קבוצה או חברה, יש אחד או יותר יעדים שיש לעמוד בהם ולהשיג יחד עם הפעולות הנדרשות על מנת שניתן יהיה להשיג יעדים אלה באופן משביע רצון.
בנוסף למימוש יעיל ונכון של היעדים, לתכנון תהיה המשימה לארגן את היעדים המוצעים, מכיוון שכמובן כאשר יש יותר ממטרה אחת ופעולה לפרוס, מומלץ להיות מסודרים ככל האפשר כדי שהדרך תהיה סלולה וטובה יותר פרופיל.

זה חוֹק שתכנון יעבור מהפשוט למורכב ביותר, תלוי באמצעים המשמשים לביצועו.

מכיוון שתכנון הוא גם תהליך קבלת החלטות, התכנון מורכב מכמה שלבים.

ראשית, יהיה צורך לזהות את הבעיה, לאחר בירור היבט זה, פיתוח החלופות ימשיך, שלב בה יושם דגש על בחירת החלופה הנוחה ביותר שבהחלט תוביל להצלחה ופעם אחת זיהה את הבעיה עם החלופה הטובה ביותר לפתור אותה, ניתן ליישם את הביצוע האפקטיבי של התוכנית שְׁאֵלָה.

תכנון הוא פעילות שניתן לבצע במובן אחד ועם היקפים רחבים מאוד, או מצומצמים יותר, ומשפיעים על אדם אחד בלבד.. כי למשל, אדם יכול להוציא לפועל תוכנית במטרה לפתור סוגיה יומית כלשהי... אדם שחייב להגיע מוקדם לעבודתו מסיבה כלשהי, בדרך כלל מה שהוא עושה הוא לערוך תוכנית בה ניתן להגדיר כיצד להגיע לשם מוקדם, כלומר, הוא יעריך חלופות מסוימות כגון לוח הזמנים ומצב התעבורה באותה עת להחליט מאוחר יותר אם הדבר הטוב ביותר יהיה ללכת ברגל, באוטובוס, ברכב או באוטובוס מונית.

אך, מצד שני, ניתן להוציא לפועל תכנון כפי שאמרנו ברמה הרבה יותר רחבה, כמו בפקודה של חברה רב לאומית, בה מעורבים אנשים רבים ועם יעדים ארוכי טווח, לא מיידית כמו המקרה שגייס יותר מֵעַל.

סוגי תכנון וסוגים של עמדות הנלקחות כלפיו

בהתאם לזמן המעורב, אז, התכנון עשוי להיות קצר, ארוך או בינוני, בינתיים, אם ניקח בחשבון את הספציפיות שלה ותדירות השימוש בה, ניצב מול תכנון ספציפי, טכני או קבוע ואם מה שנחשב הוא המשרעת שלו, אפשר לחלק אותו ל מבצעית, נורמטיבית, טקטית או אסטרטגית.

בנוסף, מה שיכריע בתהליך התכנון הוא ה- יַחַס מה זה יכול להיות? תְגוּבָתִי (הפעולות מתמקדות במעקב אחר מצב הארגון הנוכחי), פָּעִיל (הפעולות נועדו לשמור על הארגון עדכני) או אינטראקטיבי (מתמקד בקבלת שליטה עתידית בזה).

השימושים והיישומים הנפוצים ביותר בתכנון

התחומים שבהם ניתן ליישם תכנון הם בהחלט רבים ומגוונים, ביניהם נוכל להזכיר: כַּלְכָּלָה, מֶמְשָׁלָה, חינוך, עסקים והנדסה ובעיקר כאלה הדורשים פעולות לטווח ארוך.
ואז, אזורים כמו החברה, שעושים או צריכים להשיג הטבות כדי להחזיק מעמד, חייבים לתכנן מראש את כל מה שהם מתחייבים. הוצאות, השקעותהזמן שלוקח להשבת ההשקעות, הזיכויים, בין היתר, הם כל השאלות שיש לכלול תכנון על מנת להתארגן בצורה הטובה ביותר האפשרית ולהיות מוכנים נגד המקרים המתעוררים.

ובמקרה אחר שבו הוא מועיל יתר על המידה הוא בתחום החינוכי שכן ברבים אלה גורמים איך להיות: תכנים, אסטרטגיות עבודה, שיטות לימוד, אֶמְצָעִי ופעילויות, ואז התכנון מביא סדר וארגון לאורך זמן.

נושאי תכנון