קונספט בהגדרה ABC

יכולת שיש לאדם ובאמצעותה הוא מסוגל להשפיע על קבוצת השייכות שלו

זה מוגדר עם מונח המנהיגות לאותה יכולת שיש לאדם ושביכולתו להשפיע על קבוצת השייכות שלהם, או על ציבור מסוים שלפניו הם מבטאים את עצמם ומכוונים את שלהם הוֹדָעָה. מצב המנהיגות כולל השפעה על אמונות, ערכים ומעשים של אחרים וגם לתמוך בהם לעבוד בהתלהבות בהשגת היעדים המשותפים של הקבוצה אליה הם שייכים.

מי שתופס את תפקיד המנהיגות בקבוצה או במגזר יבדיל את עצמו משאר חבריהם מכיוון שהם מסוגלים לקבל את ההחלטות הנכונות והנוחות ביותר למקרה וזה יאפשר להם להשיג את המטרה המשותפת.

כלומר, מנהיגות מאפשרת לנו לראות מעבר לשטחי, זה שיהיה לנו חזון מעבר מה שנראה לעין ודווקא מאפיין זה מאפשר לנו להפעיל מנהיגות בכל דבר אמביציה.

הפעילו את פונקציית הביצוע בפרויקט ביעילות

מנהיגות היא היכולת לכוח לנקוט יוזמה בכל נושא, לנהל, לזמן, לקדם, להניע, לתמרץ ולהעריך קבוצה או צוות, שיהיה רשמית תרגול של פעילות מנהלת של פרויקט באופן יעיל ויעיל, בין אם זה תואם את היקפה האישי או הניהולי או המוסדי של חברה או אִרגוּן.

תנאים בסיסיים להפעלת מנהיגות: יכולת שכנוע, השפעה על אחרים וכריזמה

בכל פעם שיש מנהיגות תהיה מנהיג, מי יהיה הפרט עליו ה אַחֲרָיוּת של המשימה להשפיע ולהניע את הקבוצה או את חסידיה. למרות שיש כמה תנאים שמנהיג צריך לעמוד בהם כדי להיות מסוגל לתפוס את אותה משרה מיוחסת בתוך קבוצה או ארגון, היכולת שִׁכנוּעַ, של השפעה על אחרים וכריזמה שלהם ייחשבו כמשתנים הקובעים בכל הנוגע להשגת מטרת ההשפעה.

סוגי מנהיגות

קיימים סוגים שונים של מנהיגותבינתיים, הם ייקבעו על ידי שלוש סוגיות, מצד אחד, על פי הפורמליות שבחרו, מצד שני, על ידי היחסים שנוצרו בין המנהיג לחסידים ועל פי סוג ההשפעה שיש למנהיג על מי שאליהם פקודה.

לפורמליות שבחרת, ניפגש עם מנהיגות רשמית (הוקם מראש על ידי הארגון) ו- מנהיגות לא רשמית (עולה בקבוצה).

על פי השאלה השנייה נמצא את הסוגים הבאים: הנהגת הדיקטטור (כּוֹחַ הרעיונות שלו בקבוצה, גמישים, אוהבים להזמין ולהשמיד את יְצִירָתִיוּת של אחרים), מנהיגות אוטוקרטית (המנהיג הוא היחיד שמקבל החלטות ומארגן את הקבוצה, הוא לא צריך להצדיק את ההחלטות שהוא מקבל), מנהיגות דמוקרטית (המנהיג מקבל את ההחלטות לאחר שדיון בהן עם הקבוצה החושבת ובוחרת בין חלופות הפיתרון שהמנהיג מציג), מנהיגות פטרנליסטית (הוא מקבל החלטות על ידי חלוקת תגמולים ועונשים לחסידיו על פי אם הם מצייתים להוראות או לא), הנהגת ליברז ליס ליבר (המנהיג מאציל את ההחלטות לקבוצה, חברי הקבוצה נהנים מחופש מוחלט להחליט).

ועל פי סוג ההשפעה של המנהיג על פקודיו, מנהיגות מתגמלת (חברי הקבוצה מכירים במנהיג ככזה וכסמכות), מנהיגות כריזמטית (למנהיג יכולת לשנות ערכים, אמונות ועמדות של חסידיו), מנהיגות אותנטית (זה בו המנהיג מתרכז בהנהגה ראשונה), מנהיגות רוחבית (בין אנשים מאותו דרגה בארגון) ו- מנהיגות בעבודה (בתוך מקום העבודה).

חברה, מוצר או מגזר כלכלה תופסים מקום של עליונות מוחלטת

מצד שני, מושג המנהיגות משמש בדרך כלל כאשר אנו רוצים לציין כי חברה, ארגון, מוצר או מגזר בתחום כַּלְכָּלָה הם תופסים מקום או מצב של עליונות מוחלטת ביחס לבני גילם ולהקשר בו הם פועלים.

ברמה המסחרית הערך שניתן למושג הוא גבוה מאוד מכיוון ששמירה על מנהיגות במגזר מסחרי או במוצר תהיה המפתח להצלחה מסחרית ועסקית. מכיוון שמוצר או שירות מובילים יהיה זה שיש לו את המכירות הגבוהות ביותר וגם אליו הצרכנים הפוטנציאליים ניגשים ראשונים, כלומר לפני שניגשים ל יְכוֹלֶת שתופס רמה נמוכה יותר, ואם אֶמְצָעִי הכרחי, הצרכן תמיד יבחר באופציה המובילה ולא באחת הפחות נחשבת.

זו הסיבה ש פִּרסוּם ושיווק נועד ליצור מותגים ומוצרים מובילים, מכיוון שברור שבנושאים אלה טמונה הצלחה מסחרית.

מדיניות ואסטרטגיות המשפיעות על השגת מנהיגות

יש אינספור אסטרטגיות ומדיניות סחר שיכולה להיות ליישם כדי שחברה תוכל להציב את עצמה בשלב הראשון של העדפות הצרכנים.
כמובן שמציע מוצר באיכות מעולה בכל ההיבטים הכרוכים בו יהיה הערך הגדול, אך ללא ספק, פעמים רבות המפתח הוא במחיר המוצר. אותן אסטרטגיות שמחליטות להציב מחירים נוחים מבלי להפחית באיכות המוצר, בדרך כלל משיגות מנהיגות בשוק בו הן פועלות.

נושאי מנהיגות