定義ABCの概念
その他 / / July 04, 2021
フロレンシア・ウチャ著、10月。 2009
社会集団の要請による決定的な役割
リーダーとは、私たちが通常耳にし、私たちの言語で繰り返し言及する用語であり、私たちがグループに属している場合、職場で、 学校、友達の、間違いなく、私たちは彼を認識します、私たちは彼と一緒に住んでいたか、私たちは一緒に住んでいます、そしてなぜ私たちもそうしませんか 自分自身、事件の質を収集する場合は、その社会的役割を行使するので、 グループ。
リーダーになるために人が満たさなければならない特徴、特別な条件
リーダーはガイドまたはグループの責任者として行動する人ですが、注意してください。私たち全員が参加しているわけではありません。 リーダーであるという条件には、人が自分自身を確立するために満たさなければならない特徴、特別な条件があります リーダーで。
カリスマ
まず、彼の仲間やグループの他のメンバーが、他のメンバーには見られない特別な能力を彼の中で認識し、当然彼らが彼をリーダーにすることが重要です。 その中でも、カリスマ性と天使は、一般的に言われているように、グループ内外の動きの印象を良くすることができます。 カリスマ性は、私たちが物事を成し遂げることができることが証明されているため、非常に重要ですが、グループが必要とするものだけではありません。
仲間に影響を与える能力
私たちがリーダーで不可欠であると認識することができるもう一つの美徳は、 彼らの仲間、他の主題、両方に影響を与える能力 行動、彼の言葉のように、彼らは残りの個人に深く浸透することができたので、共通の目標の達成に向けて努力するように彼らを励ますことができました.
通常、このプロファイルは、提案された目的で勝利するために、そのことわざ、ハラングを通じて同僚を動機付けることができるため、動機付けと呼ばれます。 スポーツの分野では、例を挙げて明確にするために、リーダーの存在が不可欠です グループ内の動機付け。これは、コーチと、 良いです コミュニケーション 彼のすべての仲間と。
グループとの識別。 目立つ。 指示と整理の方法を知っています。 戦略を立てる
リーダーが守らなければならない他の条件は、すでに示された条件に加えて、次のとおりです。リーダーが率いるグループに所属し、 グループが提案する文化的パターンと意味、つまり、グループが参加しているグループと完全に同一視し、それを実証する 事実とともに; 興味深いことに優れ、特定の分野で最も明るく、組織化に優れ、最も外交的で、最も 必要に応じて、積極的、神聖、または親切に、グループを監視し、指示し、動機付けし、組織化し、形成する能力 戦略。 多くの場合、コンセンサスと受け入れは何かを成功させるのに十分であるだけでなく、次のような適切な計画が必要になる場合もあります。 必要なものを指定すると、リーダーはそれを設計、実装し、各メンバーに追加する役割を与える方法を知っている必要があります 成果。
スポーツのリーダー
の分野で スポーツ、より正確には、サッカー、バスケットボールなどのグループ分野では、多くの場合、 リーダー、一般的にこの役割は、得られた成果に対して最大の軌道と認識を持ったプレーヤーによって具体化されます。 彼が声を引き受け、必要に応じて投票し、グループの権利やニーズのために戦い、同僚に感染する方法 力 そして、あなたは提案された目的を達成するために勝ちます。それは彼らが参加するチャンピオンシップを獲得することかもしれません。
一般的なタイプのリーダー
あなたがグループを率いる方法に応じて、私たちはさまざまなタイプのリーダーに会うかもしれません。 権威主義的指導者は、彼が率いるグループと相談せずに決定を下す人になるでしょう、言うまでもなく、このリーダーは、グループによって合意され受け入れられたいわゆるリーダーではなく、むしろ リーダーシップ それは権力の処分によって支えられており、残りは従うという選択肢が残されています。 インクルード 民主党の指導者、グループと代替案について話し合い、コンセンサスによって決定します。間違いなく、それはグループにとって最も前向きな選択肢であり、リーダーの定義に最も適したタイプです。 Y レッセフェールまたはリベラルリーダーとも呼ばれます、受動的行動を示し、他の人に権力を委任することを特徴とします。
しかし、これだけではありません 分類それらを分類する別の方法があります。それは、彼らが部下に及ぼす影響に応じてです。 ここで彼に会います カリスマ的なリーダー、それは彼の信者の価値観、信念、態度を変更するために来る人です トランザクションリーダー、それどころか、提供することに制限されます リソース グループに有効と見なされること。
一方、 方法論 そのガイドまたはリーダーの選択は、別のタイプのリーダーも決定します。 正式なもの、組織によって選出されたものであり、 非公式のもの、グループ自体から自然かつ自発的に出現します。
リーダーのトピック