ビジネスモデルの定義
その他 / / July 04, 2021
ハビエル・ナバロ著、12月。 2016
企業が顧客のニーズをどのように満たすかを考えるとき、ビジネスモデルについて疑問に思っています。 そして、 起業家 を起動することを目的としています ドラフトビジネス何をしたいのか、つまりビジネスモデルがどうなるのかを明確にする必要があります。
質問と回答
どのビジネスモデルも、一連の質問に答えようとする一般的なアプローチです。
1)誰が クライアント 私のビジネスの?
2)私が販売する製品またはサービスは、顧客にどのようなメリットをもたらしますか?
3)競合他社とどう違うのですか?
4)製品をどのように販売しますか?
5)購入前、購入中、購入後にクライアントはどのようなサービスを受けますか?
6)事業を立ち上げるためのお金はどこで手に入りますか? Y
7)何ですか リソース ビジネスを運営するには何が必要ですか?
これらまたは同様の質問に対する具体的な回答がビジネスモデルを構成します。 その結果、ビジネスモデルは 分析する a 戦略 グローバルであり、起こりうる挫折を予測する。
良いビジネスモデルを立ち上げるための秘訣
実行可能なビジネス提案は、消費者のニーズに役立つ応答を提供するものです。 これを実現するには、一連の重要な要素を含むビジネスモデルを設計する必要があります。
1)競合他社との差別化を図り、従来のソリューションに代わるソリューションを作成します。
2)戦略を作成する マーケティング 顧客を引き付け、
3)征服する市場セグメントを正確に定義します。
プライベートシナリオ
-のオークションページ インターネット 製品が入札され、最終的な購入者がオークションにかけられた製品に最も多くのお金を払う人です。
-ユーザーが定期的にサービスの料金を支払うサブスクリプションモデル(たとえば、保険会社はこのシステムに依存しています)。
-買い手と売り手が参加し、マーケットプレイスとして知られているプラットフォーム。
-利益の一部がブランドの所有者に支払われるフランチャイズシステム。
-フラッシュセルフと呼ばれるインターネット販売。インターネットポータルを通じて、短期間で優れたオファーで販売が提案されます。
-ユーザーが特定のセクター(ホテル、保険、旅行など)の最良の価格を知ることができるインターネットコンパレータ。
写真:Fotolia-ssstocker / milosdizajn
ビジネスモデルのトピック