管理モデルの定義

A 理論的枠組み 多様な活動を統合することがモデルを構成します。 管理の概念に関しては、アクティビティが編成されるシステムを指します。 したがって、管理モデルの概念は、 スキーム またはプロセスが実行される理論的表現。

ビジネスの世界における管理モデル

この概念は、さまざまな性質の球に適用できますが（たとえば、 教育 または健康に）フィールドにあります ビジネス それが最も使用される場所。

企業やそのセクターの規模に関係なく、どの企業でも、特定の目的を達成するために戦略や対策を設計する必要があります。 採用される措置は、財務、ロジスティック、 人事、サービスまたはマーケティングに関連して。 これらすべての要素が管理モデルに介入します。

階層モデルは最も伝統的であり、企業がその活動を計画するモデルです。 上部に管理構造があり、次のような一連の中間および基本的なポジションがあります。 部下

仲介者の排除に基づく管理モデルがあります（たとえば、企業が顧客に連絡する場合） インターネット).

フランチャイズも別の可能なアプローチであり、独立した会社、フランチャイザー会社、および別のフランチャイジーの間の契約関係を確立することで構成されています。 1つ目は工業所有権を持ち、ビジネスモデルを構築したものであり、2つ目はフランチャイズ会社の商標権を取得するものです。

協同組合は、ビジネスコミュニティのメンバーが共通のニーズや関心を中心に組織化するときに発生します。 協同組合のメンバーは組織のメンバーであり、連帯して相互扶助の原則に従って行動します。

管理モデルにおける品質管理

各社の経営モデルに関係なく、近年は 品質 それは特別な関連性を獲得しました。

品質管理モデルとは、製品またはサービスの卓越性を追求することです。 品質の概念は、販売される製品またはサービスだけでなく、そのプロセスも含むため、不可欠な意味を持っています。 製造 と注意 クライアント. これを可能にするために、品質基準が確立されています。最もよく知られているのはISO基準です。

写真：Fotolia-Primovych-Hrabar