定義ABCの概念

組織図は、会社または組織の組織構造をグラフィカルに示すために使用されます. それは正確であり、 私たちが言及した組織構造と会社が持っている階層的分割を忠実に反映しているというエクアノムのない条件、そのレイアウトと主な機能がどのように「外部」にあるかを示すための非常に便利なツールであることに加えて、それは内部で機能します 会社または組織の従業員が彼らの一般的な特徴、ならびに彼らが占める場所と機能を知ることができるように 彼女自身。

この用語を見ると、それは組織と草で構成されています。つまり、 グラフィック. したがって、すべての組織図は、エンティティの人間の現実を表すのに役立ち、同時に、それは約 エンティティで実行されるさまざまなアクティビティや機能を注文できる管理ツール。

ビジネス分野で

組織図には、各企業で特定の機能を実行する人を含めることができますが、 一般的に、それらは一般的な方法で、または部門に分散されたさまざまな責任を含みます。 部門。 これから スキーム a 彼は描いた について説明する説明 階層 会社のと組織の異なるレベル間の関係。

その内容に応じて、あなたは区別することができます 3種類のフローチャート：分析、補足、一般.

分析は具体的かつ具体的であり、その情報は詳細かつ完全です。 将軍は、彼の部分として、組織の非常に単純なビジョンを提示することを特徴としているので、それぞれが 一般的なアイデアを形成しますが、明らかにその情報を無視したり参照しなかったりすることはありません。 関連する。
そして、補足は分析の伴奏として使用されます。

通常、会社の組織図は フォーマット シンプルでありながら、会社の原則と価値観を伝えます。

このタイプのスキームの有用性は明らかです。 一方では、特定の責任を割り当てることができます。 一方、それは容易になります 調整 異なるエリア間。 このスキームは、 コミュニケーション 内部および制御メカニズム。

最も一般的なタイプの組織図

垂直線は、上から下にピラミッド型の階層を示しています。 水平線は、左から右への階層を示しています。 混合タイプは、前の2つの組み合わせです。

時々、これらの組織スキームは、 権限 最大値は中央にあり、その周りに同心円が形成され、他のレベルの 責任.

スカラー組織図はインデントの形式で表示され、インデントが大きいほど、指定された位置の権限が低くなります。 表形式はスカラーに似ていますが、権限を表すコマンドを結合する行があります。

一方、組織図の中には情報を強調するものもあれば、会社の組織分析を強調するものもあります。 最後に、より詳細で具体的な一般的な組織図などがあります。

つまり、すべての組織図は、会社のさまざまな部門の写真のように機能します。