15人の長所と短所の例

ザ・ 強みと弱み 人のはのセットです 美徳、一方では長所、能力、および肯定的な特性、他方ではそれらの欠点、欠陥、障害、および否定的な特性。 長所と短所を測定するための普遍的な尺度はありませんが、この区別は状況や状況の特定のニーズに対応します。 例えば： 忍耐と速攻、コミットメントと利己心、カリスマ性と反感。

したがって、与えられた状況では欠陥または何かの反論である可能性があり、別の状況では、従うべき美徳または例と見なされる可能性があります。 それはすべてに依存します フレームワーク それに採用されました。

の中に 企業の言語たとえば、この命名法は、労働者または従業員の長所と短所に対処するためによく使用されます。 強み 期待されることに貢献する、あるいは期待を超える側面、および 弱点 予想される最小値を下回っているもの。

一般的に、強みは人を前向きに際立たせますが、弱みは逆の効果を生み出します。

長所と短所の例

1. 正直 （強さ）と不正直（弱さ）. 信頼は人間の努力のさまざまな分野に共通する社会的善であることを考えると、人々は嘘をつく傾向があります 不実表示は、通常の状況では否定的に見なされます。これは、不実表示が置かれる可能性のある信頼を危険にさらすためです。 それらの中で。
2. 忍耐（強さ）と速攻（弱さ）. 多くの人間の領域では、待つこと、細心の注意、または頑固さが必要であり、簡単に辞める人は少ないと見なされます。 これは、禅瞑想の最も頻繁な教えの1つです。
3. コミットメント（強さ）と利己心（弱さ）. これらの機能は、 チームワーク またはサッカーチームから恋愛まで、さまざまな形の社会を確立するために。 コミットメントは、個人の前に共通善を置く能力に変換されますが、利己主義はその反対を意味します。
4. 勇気（強さ）と臆病（弱さ）. 勇気は、恐れがないこと（それはより素朴さを指します）としてではなく、むしろ彼らと向き合い、それでも望ましいことを引き受ける能力として理解されます。 一方、臆病者は、リスクやストレスの状況に直面することは不可能であり、飛行や早期辞任を好むと考えています。
5. 責任（強さ）と 無責任 （弱点）. 責任者とは、大まかに言って、彼らの行動の結果を負い、他の人が彼らのためにそれらを負わせることを許さない人です。 一方、無責任な人は、無実の人に幸福を維持するために罰を与えることができます。
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6. 時間厳守（強さ）と遅刻（弱さ）. 他の人の時間を大切にする能力は、特定の対人関係や仕事の場で非常に高く評価されている強みです。 時間厳守の人は自分の時間を管理するためのツールを欠いているかもしれません、怠惰または無秩序かもしれませんが、時間厳守は最初から反対を約束します。
7. 組織（強さ）と無秩序（弱さ）. 特に、さまざまな作業システムや集合的建設において、個人的な組織化の能力、さらには 集合組織は、システムで非常に必要とされている管理機能の概要を示しているため、非常に重要です。 閉まっている。 一方、クラッターはより創造的である傾向がありますが、同時に、より制御不能で、かなり予測しにくいものです。
8. 創造性（強さ）とフラットシンキング（弱さ）. 創造性は人間の自発的で自然な贈り物であり、それによって彼は必要なさまざまな状況にアプローチしたり、独創的で思いもよらない方法で挑戦したりすることができます。 創造性の十分な量は決定的な前進である可能性がありますが、フラットな思考の人（フラット）は以前に他の人がたどった形や道をたどらなければなりません。
9. 積極性（強さ）と無関心（弱さ）. それは、人の起業家としての能力、自律的なエネルギー管理、そして物事をやりたいという願望についてです。新しい挑戦に挑戦し、成長するために不可欠なことです。 それどころか、無関心はしびれや保守主義になりがちです。
10. 自信（強さ）と疑い（弱さ）. 自信と決意は、通常、リーダーシップと先駆者の態度として、疑いを損なうことで報われます。なぜなら、それは麻痺する可能性があるからです。 しかし、知識人などの一部の分野では、疑いが卓越性への道の大きな強みになる可能性があります。
11. カリスマ性（強さ）と反感（弱さ）. リーダーの基本であるカリスマ性とは、周囲の人々に熱意を広め、彼らを自分の目的に加える能力を意味します。 一方、反感は反対のことを生み出します。 カリスマ的な人は、最初から「落ちる」ので、彼に有利な最初の瞬間を楽しんでいます。
12. 濃度（強さ）と分散（弱さ）. 生産的な分野では、集中は分散よりも即時の結果をもたらすため、通常は報われます。 プロセスの極端な同時性の条件で役立ちますが、通常は次のタスクの実行を遅らせます 最小。
13. 謙虚 （強さ）と 誇り （弱点）. この評価は、さまざまな道徳的、さらには宗教的な想像にルーツがあります。 プライドは、内面の弱さや不安を反映して、意見が恐れられている相手を最初に攻撃する防衛機制です。 一方、謙遜さは、ある種の内なる自信を示しています。
14. 尊敬する （強さ）と虐待（弱さ）. 他者との関係における形式と考慮事項の認識は、最初から同様の扱いを促進するだけではありません 人に向かってだけでなく、一方で、虐待とその緊急性という信頼と共感の絆を確立します 破壊。
15. 共感 （強さ）と無関心（弱さ）. 偉大なクリスチャンの価値観である共感は、他の人に苦しみ、他の人の弱さの状況で思いやりを示す能力を前提としています。 それどころか、無関心は、他の人よりもはるかに自分自身の幸福を大切にしているため、残酷または利己主義の形の1つになる可能性があります。

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