心理社会的リスクの定義

雇用規模に関係なく、会社のすべての労働者は、安全な環境で、可能な限り危険を最小限に抑えて活動を行う必要があります。 優れた作業環境は、次の2つの一般原則に基づいています。

1）宣伝 生産性 事業組織内および2）活動の遂行における個人の幸福の発達。

予防に専念する心理学者は、作業活動に関連する可能性のあるリスクを特定します

ザ・ 安全性 仕事の遂行において、それは学際的な側面を持っています。 主な目的は、産業機械の使用で起こりうる事故を防ぐことです。 同様に、労働者が不必要なリスクを冒さないように衛生対策が活性化されています。

従業員の健康は、ストレスのレベル、職業病の出現、または欲求不満のレベルなど、いくつかの方法で問題を引き起こす可能性があります。

個人の幸福の観点から、職場での嫌がらせやモラルハラスメント、セクハラ、燃え尽き症候群などの望ましくない状況については、予防策を講じることが重要です。

の種類 ビジネス管理 それはあらゆる種類の問題の原因となる可能性があります。 したがって、イニシアチブを提案できない、または矛盾した命令を受けた労働者は、不満を感じる可能性が非常に高くなります。 同様に、次のようなさまざまな問題に関してタイムリーな対策を確立すると便利です。 政治 インセンティブ、休暇の組織、または 平等 ジャンルの。

就業日については、シフトローテーションが不適切な場合や休憩時間が守られていない場合に労働者にストレスが発生します。

適切な物理的環境がある限り、仕事のパフォーマンスは生産性に向けられます。 この意味で、いくつかの関連する側面は次のとおりです：照明の種類、ノイズレベル、 温度 または秩序と清潔さの欠如。

個人の観点から、すべての労働者が個人の自己実現と認識を熱望していることを忘れてはなりません。

これらすべての要因は特定のリスクを表しています 心理社会的 仕事の世界で。 適切な予防策があれば、生産性レベルが維持され、 天気 満足のいく仕事。

労働者の個人的な態度は、心理社会的リスクを防ぐ上で重要な役割を果たします

企業のトップマネージャーは心理社会的リスクに関連するプロトコルのアクティブ化を担当していますが、従業員にはある程度の 責任. この意味で、特定の個人的な態度は潜在的に有害です：熱意の欠如、柔軟性がなく、あまり寛容ではないアプローチ、または変化に適応できないこと。

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