定義ABCの概念

HRはの略です 人事、複数形に2つの単語があるため、このように表示されます。 この用語はビジネス界の用語の一部であり、英語、特に人材育成に由来します。

頭字語RRHHは、その一部である人事の管理を目的とした会社の部門に対応します。

この分野に固有のタスクは次のとおりです。労働者の選択、昇進とトレーニング、およびさまざまな組織プロセス。 これらすべてを最適化することを目的としています 生産性 会社の。

企業が管理する製品またはサービスは重要ですが、ほとんどの企業は人的要因を強調することに同意しています。 その結果、ツールは、のダイナミクスの一部であるすべてのパラメータを評価するために確立されます リソース 人間。

5HRの戦略的機能

会社を構成する人々がエンジンであり、その主要な資産であるという原則から始めて、不可欠な5つの側面があります。

1- 面接と選択の方法を知っているHRのルーツ

担当者の選定 会社の戦略的コアを表します。 これは、一見したところよりも複雑なプロセスです。 それは、最高の履歴書を持つ個人を選択することではなく、選択プロセスで適切に解釈されなければならない一連の個人的な資質を持つ個人を選択することでもあります。

2- 快適な職場環境を実現

ザ・ 天気 労働 全体的に世話をする必要があります 感覚. 満足して働く人はだれでもますます良くなるので、従業員の間で前向きなダイナミクスを確立する必要があります（インセンティブ、 チームワーク、仕事と私生活の調停など）。

3- 表現する方法を知っている 動機

タスクの整理には、モチベーションという重要な要素が伴う必要があります。 この側面を無視することは、企業の可能性を弱めることになります。

4- さまざまな部門間の組織

各部門には特定の機能があり、階層構造が必要ですが、昇進すると便利です。 参加 すべての労働者の。 社員一人ひとりの意見を尊重する方法を確立することです。 参加を奨励することは、集団行動への各メンバーの関与を促進します。

5- シナリオ分析、あなたが間違っていることを最適化して修正する

それを修正する方法を知るために何が行われたかを評価する必要があります。 ザ・ 評価 試験としてではなく、HRのさまざまな側面を測定するための温度計として理解する必要があります。