やる気を起こさせるスピーチの例

A やる気を起こさせるスピーチ 彼らの活動を奨励するためにグループに話しかけ、彼らに彼らの仕事と努力の重要性を知らせます 所属する組織またはコミュニティの目標、チームワークの必要性、および成長の探求を達成する 個人的。

それらは一般的に前向きな意味でのフレーズで書かれており、「いいえ」、「決して」、「 など。ただし、ネガティブなアイデアとポジティブなアイデアを対比するために使用される場合を除きます。 フォロー、続行します。

全体の不可欠で重要な部分として個々の成長を修正することも一般的です、 共通の目標を達成することを目的とし、したがって、各人が自信を育むことを目的としています 彼女自身。 この個人的な成長は、チームワークを通じてはるかに良い結果で達成されることが強調されています。 また、提案された目的と目標として設定された目的をより効率的かつ少ない労力で達成できるようになります。 リーチ。

もう1つの特徴は、開発されたアクティビティの障害という意味ではなく、障害やエラーを想像することです。 組織の絶え間ない改善、個人の成長、および彼らが所属するワークグループの効率性の機会 所属しています。

やる気を起こさせるスピーチの例：

私たちの若い編集者へ：

2000年以上前、哲学者プラトンは次のように述べています。「長くて退屈なのは理論の道であり、短くて効果的なのは例です。」

2千年以上経った今、私たちはこの格言を、部分的ではありますが、すべてを提供することによって実現することを提案しました。 知識、説明、理論、そして広大な知識分野からの主題の実践的な例を切望する人 人間。

そして、これはあなたの仕事、親愛なる仲間の編集者が非常に重要になるところです。 あなたの協力と書面での経験は、私たちが私たちの目的を達成するのに役立ち、複雑なトピック、誰にとっても簡単で手頃な説明を作成します。

あなた方一人一人には、あなたがより多くを知り、より快適に感じる分野があります。 しかし、私たちは彼らに、彼らがほとんどすべてについて知らないトピックについて書くように頼みます。 「私たちは皆、非常に無知です。 何が起こるかというと、私たち全員が同じことを無視しているわけではありません」とアルバート・アインシュタインはかつて言いました。 説明はシンプルにしたいので、なじみのないトピックについては書いていただきたいと思います。 私たちは、彼らが尋ね、学び、そして書くことを知っています。 「祖母に説明できない限り、あなたは本当に何かを理解していません」とアインシュタインも言いました。 そして、それが私たちがあなたに期待していることです。私たちの祖母でさえ理解できる、複雑な主題についての明確な説明、簡単な言葉で。

同僚に聞いてください。 2つまたは3つの頭が1つよりも優れています。

それは私たちが与えることができる最高のものなので、あなたが知っていることを共有してください。 ソクラテスは次のように述べています。 ただ一つの悪、無知があります。」

騎士道で修正し、測定します。 謙虚さと優しさで批判と訂正を受け入れます。 完璧な人は誰もいませんし、私たちは皆、不注意や無知によって間違いを犯すことにさらされています。 閉鎖を避け、すべての間違いとすべての修正を改善する機会にしましょう 私たちの仕事、私たちの個人的な成長のために、そして私たちの成長に貢献するために クラスメート。

ご存知のように、今年の目標は1,000のエントリを作成することです。 私たちはあなたを信頼しています。 私たちはあなたの知識、改善したいというあなたの願望、そしてあなたのチームワークを信頼しています。 しかし何よりも、私たちはあなたの情熱を信頼しています。 彼が学んだことを学び、伝達することへの彼の情熱。 目標を達成するための彼の情熱。 複雑なものをシンプルにすることへの彼の情熱。