内部リリースの例
管理 / / July 04, 2021
知っている 内部ステートメントを呼び出す 企業が従業員とのコミュニケーションや、さまざまな分野や部門間でのコミュニケーションに使用するドキュメント。
通常、 内部のコミュニケーション メッセージの内容に疑いの余地を残さずに、メッセージをすべての関係者に知らせることができる効果的なコミュニケーション手段となるように標準化されています。
各企業には独自のフォーマットがありますが あなたの内部コミュニケーション、 これらには、次の基本情報が含まれている必要があります。
- 日付
- 送信者が属する名前、位置、および領域
- 受信者の名前、位置、および領域。
- 多くの場合、ステートメントのキーまたは識別番号が携帯されています
- 連絡の対象
- 送信者の署名
送信者または受信者は、伝達される問題に応じて、個人、部門、地域、または会社全体でさえあり得ます。
内部コミュニケーションの例:
例1到着時間のアナウンス:
2013年4月2日のカンクンキンタナロー。
差出人:ゼネラルマネジメント
宛先:すべてのスタッフ。
件名:2013年5月1日からの入場時間。
このチャネルを通じて、実行中のネットワークのインフラストラクチャの変更により、すべての担当者の知識を得ることができます。 2013年5月中に社内で実施したことは、会社との合意により、作業スケジュールが変更されます。 作業スケジュールにできるだけ影響を与えないように、夜の10時から翌日の朝の9時まで作業できるように変更します。 正常。
5月の今月中、出勤は午前9時30分からで、退社は予定通りに行われます。 通常、後で滞在する必要がある場合は、午前9時30分までに作業を終了するように求められます。 夜。
この点に関する説明については、Engにお問い合わせください。 ルベンマルティネス..
よろしくお願いいたします。
監督 インフラ
Ing。 ヒューゴマンセラゴディネス
例2リビジョンのリリース:
ImpulsoresPeñaS.AdeC.V
メキシコシティ、2015年1月21日
すべてのスタッフへ:
送信者:内部コミュニケーション部門。-レビューはによって実行されることが通知されます。 検査官の一部であるため、以下の理由で作業を中断することをお勧めします。 エリア:
- 資材梱包エリアは1月25日から30日まで作業を中断します
- 生産は2月31日から5日まで作業を中断します
- 配布は2月5日から10日まで作業を中断します
イベント終了後、すべての労働者は仕事に戻り、レビュー期間中に収入が減少したり変化したりすることはありません。
明確化は、Licの人事管理部門で行う必要があります。 ファティマ・ラミレス・ロペス。
よろしくお願いいたします。
ゼネラルマネジメント。 Ing。 エルネストペニシェロメロ
例3停学の通知:
CuauhtémocS.Cスクール
リリース
すべての教師へ:
すべての教師は、私たちの学部の制御が及ばない理由により、学校が停止されることをここに通知されます。 そしてそれとともに、教育長官の学校の解雇に関連した行政命令の事件のために、彼らの支払い 公衆。
彼らは教育活動を行わないので、部分給は来週の月曜日、2月16日に設定されることに加えて配置しようとします それを要求する教師の代用教師として、推薦状は、外部の一時的な仕事のために配信されます キャンパス。
欠落している手続きは簡単に解決できるため、停止期間はそれほど長くないことが明確にされていますが、その制裁は停止の制裁であるため、すでにマークされている解決策を順守します。
アドバイザーのおかげで、停止期間は、対応する作業証明書が発行されるまで、最大3か月または4か月になります。
監督 フアン・カルロス・マルティネス・マセド
手紙が必要な場合 あなたの例を要求する.