フィージビリティスタディの例

実現可能性調査では、ビジネスの財務予測を満たすのに十分な市場があるかどうかを判断できます。

現代のビジネス上の意思決定は複雑であるため、さまざまな市場を確実に理解する必要があります。 もちろん、管理経験と試行は意思決定の重要な要素です。 決定が、フィールド調査からの客観的なデータで強化および拡張する必要があります 系統的。

市場調査には特定の機能があります。それは、市場における効果的な計画と意思決定を支援することです。 これらは多くの種類があり、消費者、産業、商業および制度的活動を伴います。
実現可能性調査は、基準として、製品またはサービスの市場の可能性を判断することを目的としています。 フランチャイズ会社の経営陣が事業のために作成した財務予測が実行可能であるという根拠 満たされる。

その実行のために、マーケティング範囲領域を考慮に入れた財務予測が作成され、以下のパラメーターが考慮されます。

a）会社のターゲット市場に対応する人口の規模
b）対象者の社会経済分析
c）世帯の測定対。 ワークセンター（ゾーン）
d）車両および歩行者用ゲージ
e）距離とアクセス道路の分析
f）その地域に存在する競争
g）魅力の中心

（ターゲットオーディエンス人口）、（平均個人消費）として定義される推定市場規模、 （消費の頻度）によって、これはすべて、可能な要因を排除するために毎年予測されます 季節性。
これらの研究には、適切な意思決定を容易にするマップ、チャート、およびグラフが組み込まれています。 同様に、彼らは広告活動を実行するために最も推奨される領域とポイントを提案します。

プロジェクトの実現可能性調査：

実現可能性とは、示された目的または目標を実行するために必要なリソースの可用性を指します。実現可能性は、次の3つの基本的な側面に基づいています。
a）運用。
b）技術的。
c）経済的。

プロジェクトの成功は、前の3つの側面のそれぞれで発生する実現可能性の程度によって決まります。
フィージビリティスタディは、プロジェクトの開発に関連するデータを収集するために使用され、これに基づいて、プロジェクトを調査、開発、または実装する必要があるかどうかを判断します。

フィージビリティスタディの目的：

1.-組織がその目的を達成するのを助けます。
2.-次の分野の現在のリソースで目標をカバーする

に）。 技術的実現可能性。
-現在のシステムの改善。

-ニーズを満たすテクノロジーの可用性。
b）.-経済的実現可能性。
-アナリストの時間。
-勉強の費用。
-スタッフの時間のコスト。
-時間のコスト。
-開発/買収のコスト。
c）.-運用の実現可能性。
-動作を保証します。
-使用の保証。

目的の定義

組織の目的が何であるかを発見し、プロジェクトが会社がその目的を達成するのに役立つかどうかを判断することからなるプロジェクトの実現可能性調査。 これらの目標の検索では、利用可能なリソースまたは会社が提供できるリソースを考慮する必要があります。会社が提供できないリソースで定義してはなりません。

企業には、プロジェクトの実現可能性を制限することなく決定する一連の目標があります。 これらの目的は次のとおりです。

エラーの削減とプロセスの精度の向上。
不要なリソースを最適化または排除することによるコスト削減。
会社のすべての領域とサブシステムの統合。
クライアントまたはユーザーへのサービスの更新と改善。
データ収集の加速。
処理時間とタスクの実行の削減。
手動手順の最適な自動化。

フィージビリティスタディリソース：

実現可能性調査のためのリソースの決定は、 上記の目的は、次の場合にレビューおよび評価する必要があります。 ドラフト。 これらのリソースは、次の3つの側面に基づいて分析されます。

a）運用の実現可能性。 これは、ある種の活動が介入する（プロセス）すべてのリソースを指し、プロジェクトの運用中に参加する人材に依存します。 この段階では、目的を達成するために必要なすべての活動が特定され、それを実行するために必要なすべてが評価および決定されます。

b）技術的実現可能性。 プロジェクトに必要な活動やプロセスを実行するために必要なツール、知識、スキル、経験などの必要なリソースを指します。 通常、有形の（測定可能な）アイテムを指します。 プロジェクトでは、現在の技術リソースが十分であるか、それとも補足する必要があるかを検討する必要があります。

c）経済的実現可能性。 それは、活動またはプロセスを開発または実行するために必要な経済的および財政的資源を指し、および/または 考慮しなければならない基本的なリソースを取得することは、時間のコスト、実現のコスト、および新しいものを取得するためのコストです。 リソース。

一般的に、経済的実現可能性は最も重要な要素です。なぜなら、それを通じて他の要素が解決されるからです。 他のリソースが不足しているため、達成するのが最も困難であり、そうでない場合は追加のアクティビティが必要になります 持っています。

フィージビリティスタディのプレゼンテーション：

実現可能性調査は、プロジェクトが機能するために必要な要素を無視することなく、会社または組織にとって考えられるすべての利点とともに提示される必要があります。 このため、実現可能性調査では、調査のプレゼンテーションで2つのステップが補完されます。

a）最適な要件。 これらの要素は、プロジェクトの活動と結果を最大限の効率で得るために必要な要素でなければなりません。
b）目標と目的を達成するための最小要件。 追加の費用や買収を最小限に抑えるために、会社の利用可能なリソースを利用するようにしてください。

実現可能性調査では、システムの起動によってもたらされる費用と利益をグラフィカルに表す必要があります。この目的のために、費用便益曲線が使用されます。