リーダーの特徴

リーダーは、階層システムを率いる人物であり、階層システムはさらに多くの一部です。 複雑で、その指示の下で、グループは整然とした方法で目的を持って作業を実行できます 決定。 リーダーシップとは、リーダーがフォロワーに設定された目標を達成させるための一連のメカニズムと戦略です。

リーダーのスキルは、彼が部下と関係を持ち、設定された目標の成功を一緒に達成することを可能にするすべての要素です。 現代のリーダーシップ研究は、主要なものの中で次のことを強調しています。

リーダーの主な側面と特徴：

1. カリスマ

カリスマ性は、個人的な磁気とも呼ばれ、彼の存在と個性を引き付けることを可能にするリーダーの特徴です あなたの周りの人々の興味、彼らがあなたのメッセージに耳を傾け、あなたの指示、アドバイス、そして 組織。 カリスマ性の一部はまた、一人一人を知ること、彼らを親密に扱うことから成り、それによって彼らは彼らの能力と彼らの欠陥を知ることができます。

2. 自己認識

それは、あなた自身の弱点と限界を知り、部下にもこの自己認識を発達させるように促すことから成ります。 これにより、一方では彼らの強みと適性で彼らを補うことができ、他方ではグループの他のメンバーの仕事とアドバイスで彼らを補完することができます。 これにより、グループの結束がさらに強化され、すべてのメンバーがそれに続くようになります。

感情の管理。 リーダーは、フォロワーに感情や情熱を引き起こし、この情熱を設定された目標の達成に向けることができます。

3. 信念

信念により、タスクを設定し、実行する作業を割り当て、確立された目標を達成することで、 各部分の遂行を担当する人々は、強制や強制を使用せずに、信念を通じて、自分の自由意志でそれを達成します 脅威。

4. 個人的成長

目標と目的を設定し、それらを達成するために取り組むことは、リーダーによって、自分自身だけでなく部下にとっても学習と成長のプロセスとして理解されています。 したがって、リーダーは各プロジェクト、各タスク、各プロセス、および各手順を作成します 目標セットだけでなく、個人の成長と自分自身と自分のそれぞれの改善の両方に貢献します 部下。

5. コミュニケーション

コミュニケーションスキルは、最も重要なリーダーの優れたスキルの1つです。 このコミュニケーションは、リーダーから部下まで、すべての方向で行われる必要があります。彼の指示が明確で、耳を傾け、完全に理解されていることを確認してください。 そして部下からリーダーまで、情報が可能な限り完全で、更新され、タイムリーであることを確認します。 このため、リーダーは常に情報に耳を傾け、批判を受け入れ、賞賛に夢中にならないようにする必要があります。

6. 計画

計画はリーダーの主要な活動の1つであり、リーダーは計画を立てることができます。 実行するアクション、各アクティビティに適した人の選択、および必要な時間 結局。 これは、合理的な決定を意味します。つまり、非常に短いため不可能な期限が設定されていないか、逆に長すぎて、退屈で非生産的である可能性があります。

目標と目的を設定します。 リーダーの義務の一部としての目標と目的の設定は、実行する仕事を割り当てることだけでなく、それはまた、 適切な人に割り当てるので、部下の知識を考慮して、部下の知識に基づいて割り当てを行います。 機能。 これにより、目的の達成に影響を与えたり、達成を遅らせたりする重大なエラーや障害を回避できます。

7. 責任

リーダーはプロジェクトの責任を負い、したがって、上司と部下の両方の前で、彼の決定の有利または不利な結果を引き受けます。 彼は部下の肉体的および精神的完全性に責任を負い、同時に部下に責任を求めます。

8. 創造性と革新

リーダーは、伝統に従い、常に同じ行動方針に従うことに満足しているわけではありません。 目標をより効率的に達成するための創造的で革新的な方法を常に探しています。 そしてこのために、彼は次のような他の側面を使用します：とりわけ、コミュニケーション、個人の成長、自己認識。 なぜなら、相談や ブレーンストーミングを行うことで、プロジェクトや目標の達成に影響を与えるイノベーションの達成に貢献できます。 修繕。