組織心理学の定義

ザ・ 心理学 それはさまざまな分野に適用できる科学です。 心理学は、患者が心理学者の診察を受けたときに起こるように、個人的な方法で人々に適用できるだけでなく、人々にも適用できます。 組織 それは人で構成されています。 組織心理学または労働心理学は、企業における労働者の習慣的な行動、彼らが果たすことができる役割、および 競合 作業環境で一般的です。

組織心理学の重要性

ザ・ 心理学 仕事や組織に適用することは非常に重要です。 要因 経済的（これはビジネスが利益を生む場合です）どの企業にも、紛争などの人間的な問題があります。 コミュニケーション、対人関係の問題、欠如 リーダーシップ、チームスピリットの欠如、エゴ闘争..。 組織心理学はさらにそれを示しています 機能している の最適 チーム 一人一人が自分の物語を持っているので、作業は複雑なプロセスです。

そして、組織が適切に機能するためには、その組織の各メンバーは自分自身に満足し、完全に発達している必要があります。 システムの1つの要素が含まれているだけで十分です 対立 不快感が残りのチームメンバーをはねかけることができるように。

会社を構成するパズルの各ピースの分析

心理学 組織的 それは労働者の機能と彼がその一部であるシステムとの彼の関係を深く研究します、すなわち、彼はこの絶え間ない相互作用を考慮に入れます。 明らかに、会社は、タスクの専門化を確立することを目的として、階層の階層に従って構成されています。 調整 の中に チーム と特定の順序。 ピラミッドのすべての層は、機能を果たすため、等しく重要です。

システムの各メンバーは、彼らが果たす役割を十分に理解し、システムが彼らに課した期待に適応する必要があります。 それ以外の場合、その状態を想定しないと、システムのスネオで内部の闘争が発生し、解決を求める競合が発生します。

個人主義を脇に置いて、すべての人のために働く方法を知っている

組織が適切に機能するための鍵の1つは、公益が個人の利益を上回っているという基本的な前提から始めることです。 したがって、成功は共有されますが、敗北も共有されます。 考える 公益において、それはすべての利己主義と主役へのすべての欲求を減らします。 常に最適な指導を行うリーダーが必要な作業チームでの適切な調整を妨げる態度。