14/09/2021
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フロレンシア・ウチャ著、9月。 2014
企業または公的機関の要請に応じて、内部統制は一連の行動、方針、 手順、とりわけ、上司と従業員の提案の結果として同じように存在し、不測の事態を防ぐことを目的とする基準と方法、 危険、同じものの正しい開発と作業に正確に影響を与える合併症.
基本的に、この内部統制は、以下の徹底的な統制など、さまざまな変数の領域を通じて実行されます。 環境労働 これには、一般の従業員だけでなく、管理職レベル、リスクの予測、および情報の流通と コミュニケーション 内部。
常に、何かに加えられる制御アクションにより、その検査と制御が可能になります 機能している、一方では、機能が対応するように実行されていることを確認し、他方では、 効果、具体的な方法で何かに目を向けているとき、それは確実に防ぐので たとえば、の正しい開発を複雑にするアクションまたはアクティビティは実行されません。 ジョブ。
効果的かつ効率的な内部統制を持つことは、会社または公的機関が開発するサービスまたは活動を卓越したものにする無数の問題において役立つでしょう。 とりわけ、汚職の事例を検出し、提案された目的が 成功裏に達成され、あらゆる方法ですべての分野で効率と競争力を促進し、 保護する リソース とりわけ、従うべき行動の基本的な柱として適時に提案された規制を遵守します。
次に、当然の結果として、任意のエンティティまたは 会社 正しい内部統制を持つことは、彼らの仕事の発展などにおいてはるかに効果的です。 この制御プロセスでは、作業を複雑にする複雑さが検出されるため、実際に成功します。 毎日。
内部統制のトピック