定義ABCの概念

マネージャーという用語は、特定の会社または組織で 責任 組織が推進する目的と使命を真に正しく達成できるようにするために、他者を導き、命令を実行して与え、物事を成し遂げるというタスク.

マネージャーが果たす使命は、業界の種類と特性に大きく依存しますが それが運営されている状況において、その基本的なスキルと責任には以下が含まれます。 会社の技術の状態を高め、組織に特定の方向性と方向性を与え、それを永続させ、常に賛成して働きます 生産性、従業員との心のこもった関係を満たし、維持し、組織が挿入されているコミュニティの希望と要求を満たします.

同様に、そして責任に加えて、純粋に経営者の立場の結果としてのマネージャー 彼は実行し、彼と彼だけが会社で実行する一連の特定の機能を持ちます 質問... 雇用 残りのポジションのうち、何らかの形で、彼らの承認に合格する必要があります。 評価 パフォーマンスと コンプライアンス 組織が分割されている残りの部門によって実行され、媒体で達成される目標と目的を計画および開発します 短期的には、一般的に新年の初めまたは年末に向けて提起される年次決議とともに、より多くの これらの概算は行うことができ、多くの場合、それに加えて、に見られるものよりも高い段階の承認に依存します マネージャー。

上記のすべてから、次のことが明らかです。 組織内でマネージャーの地位を獲得したり、維持したりするには、場合によっては、技術、人間、概念の3種類のスキルが必要です。.

最初のものは、 正式な教育 または経験を通じて、技術的な知識、方法、技術、および最も適切な手段を使用する能力を意味します 上記のタスクを実行し、これらすべてを分析能力を実行して、それが存在する会社にとってポジティブな結果に変換します。 演じる。

ザ・ スキル 人間は、あなたがグループの一員として自然にそして効果的に機能することを可能にするものであり、例えば、あなたの目的と目的との残りの協力を達成します。

そして最後に、概念的な能力は、コンポーネント、それらの間の相互関係、および 考える、変更が加えられた場合、これらはどのように影響しますか 機能している 同じの。