作業チームの定義

の概念をよりよく定義し、理解するため 作業チーム最初に、概念を構成する各用語が個別に参照しているものを参照すると便利です。

にとって チームは、いくつかの共通の目標を達成するために集まって組織する人々のグループに指定されます. そして仕事は人が報酬を受け取る人間の努力または生産的な活動です.

提案された目的の達成に向けて取り組む、組織化され指示された労働者のグループ

さて、これを明確にして、それはの概念によって指定されます 状況に応じて、マネージャーまたはリーダーが率いる組織化された労働者のグループへの作業チーム 問題の組織またはグループの目的の達成に向けて機能します。 .

共通の目標を達成する必要性から形成された作業チームは、サービスに配置する必要があります 同じすべての知識、スキル、能力、情報のすべてのメンバーが チーム。 その後、これらすべての組合 リソース あなたに与えるものになります エネルギー もちろん、チームがその作業と提案された目標を首尾よく開発する能力。

一緒になるスキルと能力の関連付けでは、チームワークの価値が置かれます

一緒になる能力と能力のこの協会では、 チームワーク. よく言われるように、団結は強さであり、この場合はすでに完全に適用されていることを否定することはできません。 誰もが同じ目標に向かって努力し、集中するとき、それは事実上不可能です。 成功。 悪い相乗効果、悪い管理、組織、またはチームメンバーの意見の不一致だけが成功を損なう可能性があります。

メンバーの調和、成功への鍵

複数の人々がコミットするあらゆるタイプのイニシアチブやプロジェクトと同様に、その適切な機能は、彼らができる良好な関係に依存するためです。 最初に、一般的に言われているように、これらを存在するものとして構築します。つまり、すべてのチームメンバーを同じ目標に向ける必要があります。 目的。 これらの特性のチーム内の別の正弦波条件は、 連帯、これは、メンバーのいずれの側にも、個人的または自分自身の輝きや競争を促進する個人的または利己的な傾向があってはならないことを意味します この種の状況は、組織が意図する目的、つまりすべての人が目標を達成することを直接損なうため、メンバー間の内部的なものです。 提案。

メンバーの能力を引き出すためのリーダーの重要性

一人一人が自分自身に貢献することを確実にするために、彼が得意で、彼が際立っていることは、 参加 これは、それぞれの個々のメリットを検出する必要があるため、マネージャーまたは作業チームのリーダーの役割を引き受けた人の 所有しているが、チームメンバー間で愚かな競争が起こらない方法であるが、それどころか、それはそれぞれに次のことを奨励しなければならない 目標の達成に貢献する最高のアイデアやイニシアチブを引き出すことができる他の人との健全な競争に従事している 欲しかった。

そうすれば、個人的な関係は、それぞれが持っている専門的な能力を超えてさえ、作業チームの鍵となるでしょう。、従業員はパートナーから多くを学ぶことができ、したがって彼らを増やすことができるからです スキル 一方、専門家は、敵対的な態度を示し、したがって彼らとの関係が悪い人々 チームメイトは問題を引き起こし、会社の発展や成長などの一般的な目的を攻撃するだけです。 対処。

意思決定の自由は、提案された目的により多くの共感を生み出します

作業チームが機能したい場合に遵守しなければならない3つの基本的な条件があります。効果的かつ効率的に： 評価と 動機, 信頼 共感とコミュニケーションとコミットメント. 機器が堆積されたときに証明されています 責任 タスクの成功とそれに対処する決定を下す絶対的な自由が与えられます この意味で、メンバーは追加のコミットメントを想定し、それは明らかに結果につながります ポジティブ。

今日、組織はチームワークに取り組んでいます

今日、ビジネス組織のレベルでは、チームワークが課されており、それが生み出すことが証明されている優れた結果の結果として奨励されています。 技術の進歩と国際的なエージェントとの相互作用の挑戦によって今日提案されている絶え間ない変化は、力の連合の必要性を生み出しました。 今日のビジネスの世界で経済的な違いを実現するためには、さまざまな分野に特化した人々のグループを持つことが重要です。

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