სტრატეგიული მიზნების 10 მაგალითი

სტრატეგიული მიზნები ან სტრატეგიული ხაზები ა ბიზნესი, დაწესებულება ან ორგანიზაცია არის მოკლე ან საშუალოვადიანი მიზნები რომ ის მიზნად ისახავს თავისი განსხვავებული სტრატეგიის ან განხორციელებული სხვადასხვა სცენარის ფარგლებში მისი კონკრეტული ხედვისა და მისიის დებულებების შესაბამისად.

ეს არის მკაფიო, ლაკონური მიზნების ნაკრები მისაღწევი და გაზომვადი, რაც, თავის მხრივ, შეიძლება გადაკეთდეს კონკრეტული ქმედებებისა და გადაწყვეტილებების ერთობლიობაში, რომლებიც მიზნად ისახავს ორგანიზაციის მიახლოებას მისი მისიის ან მოწოდების შესრულებასთან.

ამიტომ სტრატეგიული მიზნები ნებისმიერი კომპანიის ან ორგანიზაციის საქმიანობაში მთავარია და მისი შესრულების შეფასება შესაძლებელია მათი გაზომვიდან. ამის ყველაზე გავრცელებული მეთოდი არის SWOT (ან SWOT): ორგანიზაციის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობების და საფრთხეების ანალიზი.

ამ გზით, სტრატეგიული მიზნები განსაზღვრეთ ნაბიჯები და ისინი გარკვეულწილად განსაზღვრავენ სახელმძღვანელო მითითებებს, რომელიც უნდა დაიცვან ორგანიზაციული გეგმების განხორციელებაში. ამიტომ ჩვეულებრივია, რომ თითოეული განყოფილება, დეპარტამენტი ან კოორდინაცია ახორციელებს საკუთარ სტრატეგიულ მიზნებს, რომლებიც კომპანიის მთლიანობაშია ჩასმული.

დაბოლოს, უნდა გვახსოვდეს, რომ ტერმინი "სტრატეგიული" მოდის სამხედრო ჟარგონიდან, სადაც საბრძოლო სტრატეგიები გამოიყენება კონკრეტული მტრის დასახმარებლად ყველაზე მოსახერხებლად.

სტრატეგიული მიზნების მაგალითები

1. გადამზიდი კომპანიისგან. კომპანიის სტრატეგიული მიზნები ამ სფეროში შეიძლება იყოს მისი სიხშირეების გაზრდა მოგზაურობები, მაქსიმალურად მოქმედება ეროვნულ ტერიტორიაზე ან, კერძოდ, მარშრუტების გაყვანა საერთაშორისო
2. არაკომერციული გარემოსდაცვითი ორგანიზაციისგან. ამ ტიპის ორგანიზაციისთვის სტრატეგიული მიზნები უეჭველად მიუთითებს მისი საქმიანობის ხილვადობაზე, მაგალითად, ქ ძირითადი საერთაშორისო მედია, ან შეიძლება ეს იყოს შვილობილი კომპანიების და დონორების მიერ განსაზღვრული რაოდენობა სემესტრი
3. კოოპერატიული დარგვიდან ბოსტნეული. დაბალი ტიპის ეკონომიკური ზემოქმედების მქონე ორგანიზაციის სტრატეგიულ მიზნებს ძალიან კარგად აქვს დაგეგმილი: ნათესები, მბრუნავი კულტურები ეფექტურად, რომ არ გამოფიტოს ნიადაგი, ან უბრალოდ შემცირდეს ნაყიდი საქონელი, რომელიც გაუყიდავი რჩება, შეიძლება იყოს ის
4. ვებდიზაინური კომპანიისგან. ამ ტიპის კომპანიის სტრატეგიული მიზნები შეიძლება მიუთითებდეს პორტფელის ზრდაზე მომხმარებლებიმისი საქმიანობის პოზიციონირება ყველაზე გამორჩეულ ინიციატივათა შორის ან თუნდაც მისი დივერსიფიკაცია მომსახურებამაგალითად, პროგრამირების, მარკეტინგისა და აუთსორსინგი ახალი ბაზრის ნიშების დასაფარავად.
5. სწრაფი კვების სტარტაპიდან. ნებისმიერი საწარმოს სტრატეგიული მიზნები, მეტ-ნაკლებად, მსგავსია, რადგან მათი მიზანია კლიენტურის გახსნა, კომპანიის სახელის პოპულარიზაციასა და პროექტის საწყისი ინვესტიციის მაქსიმალურად სწრაფად მოგებად გარდაქმნაზე. ამასთან, ვინაიდან ჩვენ ვსაუბრობთ სწრაფი კვების ობიექტზე, შეიძლება მიზნების დასახვა მოგვიწიოს რაც შეეხება მისი მომხმარებლის კვებას, ნარჩენების პასუხისმგებლობით განლაგებას და სხვა ასპექტებს მსგავსი.
6. საგანმანათლებლო დაწესებულებიდან. მაგალითად, კერძო სკოლა, ან მოზრდილთა სწავლების ინსტიტუტი მიზნად ისახავს მათი სტრატეგიული მიზნების კონცეპტუალიზაციას ამოცანები უფრო მეტად არის სწავლების შენარჩუნება, ზედამხედველობა და სწავლების ახალი პროფესიონალების შეძენა, ვიდრე ბაზრების დაპყრობა ან გაფართოება კომერციული ამასთან, ეს მიზნები შეიძლება ისეთივე რთული ან რთული იყოს, ვიდრე კომპანიის მიზნები.
7. ლიტერატურის გამომცემლისგან. როგორც დამოუკიდებელი გამომცემლები, ისე მსხვილი საგამომცემლო კონსორციუმები კონკურენციას უწევენ ნაშრომებს საუკეთესო ავტორებისათვის, ისინი თვალსაჩინო გახდება მკითხველების ბაზარზე და გაყიდვების მაქსიმალურად გაზრდა დაწინაურების და ურთიერთობების საშუალებით საზოგადოებრივი. ეს ყველაფერი, უდავოდ, წარმოშობს კონკრეტული სტრატეგიული მიზნების შემოთავაზებას, მაგალითად, ა განსაზღვრული ავტორი, ახალი კრებულის წამოწყება ან წიგნის ბაზრობაზე წარმატებით მონაწილეობა მნიშვნელოვანი.
8. ბოთლების ქარხნიდან. ამ ტიპის ინდუსტრია განახორციელებს სტრატეგიულ მიზნებს, რაც საშუალებას მისცემს მას ოპტიმიზაცია გაუწიოს წარმოების პროცესს, მიიღოს უფრო მეტი კომერციალიზაციის ჯაჭვის დივიდენდები და, იმავე გზით, ტრენინგი, დაცვა და შენარჩუნება ოპტიმალურ პირობებში პირადი სტრატეგიული მიზნების მაგალითი შეიძლება იყოს უფრო თანამედროვე დანადგარების შეძენა ან წასული მუშების სწრაფი ჩანაცვლება.
9. კომპანიისგან ტექნოლოგია. დავუშვათ, ამ მაგალითზე რომ საქმე გაქვთ მობილური ტელეფონის კომპანიასთან: თქვენი სტრატეგიული მიზნები უეჭველად მიუთითებს აქ ინოვაცია (ახალი და უფრო მიმზიდველი მოდელების შემუშავება), მარკეტინგი (გაზრდა ყოფნაში მედია კომპანიის) და ადამიანური რესურსები (მშრომელთა სპეციალიზაციისა და ზრდის ხელშეწყობა).
10. ბანკიდან. საშუალო ბანკის სტრატეგიული მიზნები მრავალფეროვანი იქნება, რაც დამოკიდებულია მისი ინტერესების ფართო მასშტაბზე (სოფლის მეურნეობის ბანკი არ არის იგივე, რაც ტრანსნაციონალური ბანკი და სადაზღვევო კომპანია), ზოგადად, შეგვიძლია ვივარაუდოთ, რომ ეს მოიცავს კლიენტებისა და ინვესტორების პორტფელის ზრდას, საკრედიტო პროცესებიდან მასიური დივიდენდების მიღებას და ა.შ.

მიჰყევით შემდეგს: