ადამიანური რესურსების სფერო

1. ახსენეთ ადამიანური რესურსების მართვის განმარტება.

ადამიანური რესურსების ადმინისტრაცია არის ადმინისტრაციული პროცესი, რომელიც გამოიყენება ძალისხმევის, გამოცდილების, ჯანმრთელობის ზრდისა და შენარჩუნების მიზნით. ორგანიზაციის წევრების ცოდნა, უნარები და ა.შ. ინდივიდის, თავად ორგანიზაციისა და ქვეყნის საკეთილდღეოდ. გენერალი.

2. რა ემართება ადამიანური რესურსების სფეროს, როდესაც ორგანიზაცია იზრდება და უფრო რთული ხდება?

ასევე ხდება ადამიანური რესურსები, რომლებიც აუცილებელია ორგანიზაციის გადარჩენისა და ზრდისთვის წარმოქმნილი სიტუაციების წარმატებით დასაძლევად საჭიროა უფრო რთული, სპეციალიზებული ადამიანები. აწმყო.
ამჟამად კომპანიები ირჩევენ ჰყავთ ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი, როგორც პერსონალი, ეს არის გარე კონსულტანტების დაქირავება კვალიფიციური პერსონალით, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან განახორციელოს ყველაფერი, რაც დაკავშირებულია ადამიანურ რესურსებთან, ამით დააკმაყოფილოს კომპანიის საჭიროებები და თავიდან აიცილოს პასუხისმგებლობა, რომელიც მას ექნებოდა დეპარტამენტის შიდა.

3. გააკეთეთ ცხრილი იმ რესურსებით, რომლებიც ქმნიან კომპანიას.

მატერიალური რესურსები 
შენობები
ქარხნები
მასალები
ნედლეული
ᲤᲘᲜᲐᲜᲡᲣᲠᲘ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘ
კაპიტალი
ინვესტიციები
სესხები
დაფინანსება
კრედიტები
ტექნიკური რესურსები
პროცედურები
მანქანები
აღჭურვილობა
ხელსაწყოები
ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲣᲠᲘ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘᲡ
პირები
ორგანიზაციის ყველა წევრი, ყველა დონე.

4. რატომ უნდა მოექცნენ პერსონალს, როგორც ადამიანებს?

ადამიანური რესურსები სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის წარმატებისთვის, თუ მათ არ ექვემდებარება სათანადო მოპყრობა, ისინი არ წარმოადგენენ დამოკიდებულებებს და ძალისხმევას, რომელიც საჭიროა სასურველი მიზნების მისაღწევად. ხალხის გარეშე ორგანიზაცია არ არსებობს.

კომპანია არა მხოლოდ ეკონომიკური სუბიექტია, არამედ უნდა იყოს ჰარმონიის ბირთვი და არა კონფლიქტების ფოკუსი სოციალურ ცხოვრებაში.
კომპანია არის სოციალური ჯგუფი დაყოფილია ქვეჯგუფებად, ორგანიზაციის ფუნქციონირება დამოკიდებულია მათ ურთიერთქმედებაზე.
კომპანიას არ შეუძლია ორგანიზაციის სათავეში მყოფი უფროსების გარეშე, თუმცა ყველა პერსონალის მოპყრობა ერთნაირი უნდა იყოს.
თანამშრომლების გრძნობები და ემოციები პირდაპირ გავლენას ახდენს მათ დამოკიდებულებებზე და ქცევაზე მუშაობის დროს.
ჰუმანური მოპყრობა კომპანიის საქმიანობის არსებითი ღერძია.
სოციალურმა ფსიქოლოგიამ აჩვენა ჯგუფური მუშაობის ეფექტურობა.

5. რას აკეთებს შრომითი ურთიერთობები?

ეს არის ადამიანური რესურსების ქვეზონა, რომელიც პასუხისმგებელია პროფკავშირთან ხელშეკრულების ან სამუშაო ხელშეკრულების პირობების მოლაპარაკებაზე, კანონის ინტერპრეტაციაზე. შრომის კანონმდებლობა ორგანიზაციის პოლიტიკასა და პრაქტიკასთან დაკავშირებით, ისევე როგორც ასეთი საჩივრის თვითნებური გადაწყვეტა. კონტრაქტები.
ის პასუხისმგებელია ადექვატური სამუშაო გარემოს შექმნაზე, რომელიც საშუალებას აძლევს იდეების განვითარებას და ინფორმაციის გაცვლას ყველა იმ ადამიანს შორის, ვინც ორგანიზაციის ნაწილია, გარეშე მნიშვნელობა აქვს რა დონეზე იმყოფებიან, რითაც უზრუნველყოფენ პერსონალის მოტივაციას და ხელს უწყობს მათ განვითარებას, რაც უნდა აისახოს მიზნების მიღწევაში ორგანიზაციული.

6. რას აკეთებს ადამიანური რესურსების დაგეგმვა?

სამომავლოდ ორგანიზაციის სტრუქტურის პროექციისკენ მიმართული კვლევების ჩატარება, სამუშაოს ანალიზის ჩათვლით პროექტები და მუშაკთა განვითარების ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევები სასწავლო პროგრამების დადგენის მიზნით და განვითარებადი.

7. რას აკეთებს ხელფასები და ხელფასები?

ორგანიზაციაში სამართლიანი და თანაბარი სახელფასო სტრუქტურების ჩამოყალიბება და შენარჩუნება. შრომის ანაზღაურების სისტემის მეშვეობით თითოეული თანამდებობის ძალისხმევის, ეფექტურობის, პასუხისმგებლობისა და სამუშაო პირობების მიხედვით.
მას ასევე ევალება ფუნქციების მინიჭება, დამატებითი ანაზღაურება, ხელფასის განსაზღვრა, დასწრების კონტროლი და სხვა.

8. რატომ არის მნიშვნელოვანი დასწრების კონტროლი?

იმის გამო, რომ სამუშაო გრაფიკი და აღქმა ჩამოყალიბებულია თუ არა დაუსწრებლად. გარდა ამისა, ამ კონტროლის საშუალებით შეიძლება განისაზღვროს ადამიანის მოტივაციის ხარისხი, თუ ეს არის ადამიანი, რომელსაც ბევრი აკლია, რაც შეიძლება მიუთითებდეს ინტერესის ნაკლებობაზე. მუშაობა, თანამდებობაზე, კომპანიაში და შეიძლება გამოწვეული იყოს თავად კომპანიის მიერ, რადგან ის არ აქცევს საჭირო ყურადღებას მის ყველაზე მნიშვნელოვან რესურსებზე: პირები.

9. რას აკეთებს შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების ქვეზონა?

ის ცდილობს დააკმაყოფილოს კომპანიაში თანამშრომლების მოთხოვნილებები და ცდილობს დაეხმაროს მათ უსაფრთხოებასა და პირად კეთილდღეობასთან დაკავშირებულ პრობლემებში. გთავაზობთ პროგრამებსა და შესაძლებლობებს თქვენი დასვენებისთვის. შეიმუშავებს და ინარჩუნებს ობიექტებსა და პროცედურებს სამუშაო ავარიებისა და პროფესიული დაავადებების თავიდან ასაცილებლად. იგი ადგენს პრევენციულ მეთოდებს კომპანიის, მისი პერსონალისა და მათი ნივთების ქურდობის, ხანძრის და მსგავსი რისკებისგან დასაცავად.