კონცეფცია განმარტება ABC
Miscellanea / / November 13, 2021
ხავიერ ნავაროს მიერ, მარტში 2015
HR არის მოკლე Ადამიანური რესურსების, რაც ასეა წარმოდგენილი, რადგან მრავლობით რიცხვში ორი სიტყვაა. ეს ტერმინი ბიზნესის სამყაროს ტერმინოლოგიის ნაწილია და მოდის ინგლისურ ენაზე, კონკრეტულად კი ადამიანური რესურსებიდან.
აბრევიატურა RRHH შეესაბამება კომპანიის დეპარტამენტს, რომელიც განკუთვნილია მისი პერსონალის მენეჯმენტისთვის.
ამ სფეროს თანდაყოლილი ამოცანებია: მუშათა შერჩევა, მათი დაწინაურება და ტრენინგი, აგრეთვე სხვადასხვა ორგანიზაციული პროცესები. ეს ყველაფერი ოპტიმიზაციის მიზნით პროდუქტიულობა კომპანიის.
მიუხედავად იმისა, რომ პროდუქტი ან მომსახურება, რომელსაც ორგანიზაცია მართავს, მნიშვნელოვანია, კომპანიების უმეტესობა თანახმაა ხაზგასმით აღინიშნოს ადამიანის ფაქტორი. შესაბამისად, შეიქმნა ინსტრუმენტები ყველა იმ პარამეტრის შესაფასებლად, რომლებიც დინამიკის ნაწილია რესურსები ადამიანები.
HR– ის 5 სტრატეგიული ფუნქცია
ამ პრინციპიდან გამომდინარე, რომ კომპანია, რომელიც ქმნის კომპანიას, არის ძრავა და მისი ძირითადი აქტივი, აუცილებელია ხუთი ასპექტი:
1- HR– ის ფესვი, იცის ინტერვიუ და არჩევა
პერსონალის შერჩევა წარმოადგენს კომპანიის სტრატეგიულ ბირთვს. ეს უფრო რთული პროცესია, ვიდრე ერთი შეხედვით ჩანს. ეს არ ეხება საუკეთესო სასწავლო გეგმის მქონე პირების არჩევას, არამედ პიროვნული თვისებების მთელ რიგს, რომლებიც სათანადოდ უნდა იქნას განმარტებული ნებისმიერი შერჩევის პროცესში.
2- მიაღწიეთ სასიამოვნო სამუშაო გარემოს
ამინდი შრომა ყველაზე უნდა იზრუნოს გრძნობები. ვინც კმაყოფილი მუშაობს, უფრო და უფრო უკეთესად გამოიმუშავებს პროდუქტებს, ამიტომ საჭიროა თანამშრომელთა პოზიტიური დინამიკის დამყარება (წახალისებები, გუნდური მუშაობა, სამუშაო და პირადი ცხოვრების შერიგება და ა.შ.).
3- იცოდე როგორ გამოხატო მოტივაცია
დავალებების ორგანიზებას უნდა ახლდეს ძირითადი ფაქტორი: მოტივაცია. ამ ასპექტის უგულებელყოფა ასუსტებს კომპანიის პოტენციალს.
4- ორგანიზაცია სხვადასხვა განყოფილებებს შორის
მიუხედავად იმისა, რომ თითოეულ დეპარტამენტს აქვს ფუნქციები და უნდა არსებობდეს იერარქიული სტრუქტურა, ხელსაყრელია მისი პოპულარიზაცია მონაწილეობა ყველა მუშაკი. საქმე ეხება გზების დადგენას, რათა თითოეული თანამშრომლის აზრი შეფასდეს. მონაწილეობის წახალისება ხელს უწყობს თითოეული წევრის მონაწილეობას კოლექტიურ მოქმედებებში.
5- სცენარის ანალიზი, ოპტიმიზაციისა და გამოსწორების მიზნით, რასაც არასწორად აკეთებთ
აუცილებელია შეფასდეს რა კეთდება იმის ცოდნა, თუ როგორ უნდა გამოსწორდეს იგი. შეფასება ეს არ უნდა იქნას გაგებული როგორც გამოცდა, არამედ თერმომეტრი HR– ის სხვადასხვა ასპექტის გასაზომად.
თემები HR– ში